1 Lectura_gestion De Riesgo Comunicacional
Páginas: 3 (530 palabras)
Publicado: 5 de octubre de 2015
Daniel Reyes
Los 7 pasos del proceso de Gestión de riesgo comunicacional
La intención del proceso de siete pasos es proveer una completa y sencilla descripción de los componentes clave delprograma de gestión de riesgo comunicacional.
Paso 1. Es crear un área que contenga grupo de profesionales o una sola persona que proporcione diversos puntos de vista, experiencias y este comité deberáestar preparado para encuentros periódicos en los que se analice cada tema clave y las respuestas organizacionales .
Paso 2. Identificar los diferentes temas y problemas que pueden afectar a la empresaen sus diferentes facetas. El modelo que se puede usar para identificarlos puede ser : Lluvia de ideas, análisis de tendencias, y análisis de competencia
Paso 3. Valorar significa otorgar al temaclave una calificación positiva, negativo o neutro de acuerdo al impacto de la organización. En ocasiones una valoración positiva puede ser benéfica para la empresa pero negativa para el publico.
Paso4. La prioridad es marcada por la valoración y la situación del tema clave si es latente, emergente, en curso o estratégica. Pueden ser: Temas a largo y corto plazo, latentes, estratégicos y desíntesis.
Paso 5. Es una visión sobre el problema y como será resuelto en el que se debe tomar en cuenta a que publico estamos dirigidos, a cuales afectara la decisión y en que área de negocios impactarael tema.
Paso 6. Desarrollo y puesta en practica de un plan de acción, se usa en caso de que el plan de acción y la respuesta no sean suficientes ya sea por el impacto a la empresa, complejidad yurgencia. (Es un plan de acción detallado que puede informar al público la posición de la empresa).
Paso 7. En cuanto un tema clave es identificado, debe ser control y reexaminado periódicamente paradeterminar. (si es relevante para la organización, si lo fundamentos de la cuestión cambiaron de alguna manera o bien si la organización necesita modificar o acomodar el plan de acción.
En cuanto a...
Los 7 pasos del proceso de Gestión de riesgo comunicacional
La intención del proceso de siete pasos es proveer una completa y sencilla descripción de los componentes clave delprograma de gestión de riesgo comunicacional.
Paso 1. Es crear un área que contenga grupo de profesionales o una sola persona que proporcione diversos puntos de vista, experiencias y este comité deberáestar preparado para encuentros periódicos en los que se analice cada tema clave y las respuestas organizacionales .
Paso 2. Identificar los diferentes temas y problemas que pueden afectar a la empresaen sus diferentes facetas. El modelo que se puede usar para identificarlos puede ser : Lluvia de ideas, análisis de tendencias, y análisis de competencia
Paso 3. Valorar significa otorgar al temaclave una calificación positiva, negativo o neutro de acuerdo al impacto de la organización. En ocasiones una valoración positiva puede ser benéfica para la empresa pero negativa para el publico.
Paso4. La prioridad es marcada por la valoración y la situación del tema clave si es latente, emergente, en curso o estratégica. Pueden ser: Temas a largo y corto plazo, latentes, estratégicos y desíntesis.
Paso 5. Es una visión sobre el problema y como será resuelto en el que se debe tomar en cuenta a que publico estamos dirigidos, a cuales afectara la decisión y en que área de negocios impactarael tema.
Paso 6. Desarrollo y puesta en practica de un plan de acción, se usa en caso de que el plan de acción y la respuesta no sean suficientes ya sea por el impacto a la empresa, complejidad yurgencia. (Es un plan de acción detallado que puede informar al público la posición de la empresa).
Paso 7. En cuanto un tema clave es identificado, debe ser control y reexaminado periódicamente paradeterminar. (si es relevante para la organización, si lo fundamentos de la cuestión cambiaron de alguna manera o bien si la organización necesita modificar o acomodar el plan de acción.
En cuanto a...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.