1 Mentalidad Emprendedora 1




paso1
Mentalidad emprendedora


Si alguna o muchas veces ha rondado en su cabeza la idea de montar un negocio
propio, y se ve en él ganando dinero, alégrese, ya tiene el primer requisito para ser
empresario: soñar. Soñar es la primera de una serie de motivaciones que conducen
al emprendimiento; soñar con la independencia, soñar que se dispone de muchosrecursos, soñar con ser exitoso y construir grandes proyectos que trasciendan al
mundo.
“Si lo sueñas puedes lograrlo”, decía Walter Elias Disney (1901-1966), dibujante
que luego de ser conductor de ambulancia y repartidor de periódicos, entre otros
oficios, perfeccionó su talento artístico y se dedicó a crear personajes que de su
cabeza saltaron al cine. Walt Disney empezó por soñar, pero lo que más hizo fuetrabajar y poner a rodar su espíritu emprendedor; formó equipo con su hermano,
que le ayudó en la administración de sus negocios, y con los mejores dibujantes
que posteriormente estarían a su servicio. Es interminable la lista de grandes
empresarios que, como Walt Disney, empezaron por soñar, pero también
hay una larga lista de quienes no continuaron sus sueños.


¿Por qué?
No todos logran lo que sueñanSi bien convertirse en empresario es un sueño personal, para
lograrlo se requiere mentalidad emprendedora, es decir, sa-
ber combinar, entre otros factores, el talento y el trabajo para
transformar su destino. Un buen ejercicio consiste en cerrar los ojos y proyectarse
durante unos minutos, por lo menos cinco años hacia adelante. ¿Se ve usted en elmismo trabajo? ¿Tendrá el mismo auto, la misma casa? ¿Estará haciendo lo que
hace actualmente? Si bien el entorno puede hacerle tomar decisiones o tomarlas
por usted, el hecho de querer ser emprendedor lo obliga sacar las respuestas de
usted, de lo que quiere hacer con su vida de aquí en adelante, no importa si está
ganando un buen salario y es exitoso en su empleo.

En estas seis cartillas trataremos de orientar a los que quieren hacer empresa y
sueñan ser empresarios.Bienvenidos al emprendimiento.






Consejo editorial: Rosario Córdoba, Darío Montoya. Concepto y edición general: Promopress / Beatriz Vásquez Gómez. Textos: Óscar Pantoja. Revisión técnica:
GrupodeEmprendimientoyEmpresarismo,DirecciónGeneraldelSENA.Correccióndeestilo:JesúsDelgadoArgotty.Ilustraciones:DanielRueda.Conceptográficoy diseño: Ángel David Reyes Durán. Producción: Pre Prensa Publicaciones Semana. Coordinación general del proyecto: Mario Restrepo Quintero.
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Emprendimiento
El emprendimiento es una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación de riqueza. Constituye una forma
de razonar y proceder centrada en las oportunidades, planteada con visión global y llevada a cabo mediante unliderazgo equilibrado y la gestión de un riesgo calculado; su resultado es la creación de valor que beneficia a la
empresa, a la economía y a la sociedad. (Ley 1014 de 2006, Artículo 1º, numeral C, República de Colombia)


Proceso emprendedor
Según la teoría del Triángulo invertido propues-
ta por Andy Freire*, todo proceso emprendedor
combina tres componentes:

IDEA CAPITAL




EMPRENDEDOR
Como vemos en esta gráfica, el punto de apoyoes el emprendedor, que necesita dos compo-
nentes adicionales para llegar al equilibrio: la
idea de negocio con viabilidad de mercado, y el
capital. Cuando un emprendimiento no es exi-
toso, siempre se debe a la falla de una de estas
tres variables, o la combinación entre ellas: el
emprendedor no hizo una buena gestión, no
se obtuvo el capital o el proyecto emprendido
era equivocado.De la firmeza del emprendedor de-
pende, en gran medida, que
el modelo no se derrumbe;
el emprendedor ‘exitoso’
siempre logra el capital o el
gran proyecto, por lo que se
puede afirmar que la base
del emprendimiento es el in-
dividuo o el equipo de personas
que conjuga su energía creativa
y su capacidad de gestión.
Por eso el problema trascendental...