1 organizacion estructura y administracion


Organización, estructura y administración
Quiero dar inicio a este escrito con la exhortación al lector a que disponga su mente al mundo de las organizaciones y sus cambios estructurales mirándolocon un pensamiento analítico para comprender este tema.
Desde que se inició y se conoció la administración se sabía que era una forma de administrar recursos financieros para aséelo generarutilidades y que se mantenga en el mercado determinada empresa.
Pero a través del tiempo se ha ido evolucionado la administración con diferentes conceptos a través de ella misma.
Por ejemplo tenemos lo que esla estructura administrativa que es una forma de separar cada departamento administrativo de una empresa para que tengan más claro sus actividades a realizar y tareas a manejar.
Y a través de estaforma de administrar determinando la estructura administrativa e una empresa se puede ver el desarrollo organizacional que puede tener determinada empresa.
Una organización es un grupo humanodeliberadamente constituido en torno a tareas comunes y en función de la obtención de metas específicas. Para poder alcanzar los propósitos propuestos, partiendo, en la casi totalidad de los casos, de recursoslimitados, resulta necesaria la construcción de un esquema o modelo, que permita la interrelación e interacción de sus elementos. La estructura será entonces, la herramienta que le permita a laorganización alcanzar sus objetivos.
Permite lograr una determinada disposición de sus recursos, facilita la realización de las actividades y coordinación de su funcionamiento. De esta manera, puederealizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos, definiendo las relaciones y aspectos más o menos estables de la organización.
En la estructura, las partes están integradas, es decirque se relacionan de tal forma que un cambio en uno de los elementos componentes afecta y genera cambios en los demás, en las relaciones entre los mismos y en la conducta de toda la organización....