1 Papel estrategico de Adm de RRHH

INTRODUCCIÓN

EL PAPEL
ESTRATÉGICO DE
LA
ADMINISTRACIÓN
DE PERSONAL
Ing. Aura Jaén

Proceso de Administración
Las funciones básicas de la Administración son:
1. Planificación: establecer metas ynormas (predecir y
proyectar una situación futura).
2. Organización: asignar tareas específicas a cada
colaborador, establecer canales de autoridad y de
comunicación, coordinar el trabajo entre loscolaboradores.
3. Dirección: encargarse de que otros cumplan con su
trabajo, conservar la moral y motivar a los
colaboradores.
4. Control: establecer estándares, comparar el nivel de
desempeño real contralos parámetros establecidos,
tomar medidas correctivas necesarias.
2

Administración de Recursos Humanos

Políticas y prácticas que se necesita para
cumplir con los aspectos relativos al
personal o«recursos humanos», que
competen a un puesto de administración.
Incluye
reclutamiento,
selección,
capacitación, compensación y evaluación.

2

Aspectos relativos a la
Administración de RecursosHumanos


Realizar análisis de puestos



Planificar las necesidades laborales



Seleccionar a los candidatos



Orientar y Capacitar a los nuevos empleados



Administrar los sueldos y salarios

Brindar incentivos y prestaciones



Evaluar el desempeño



Comunicar (entrevistar, asesorar, disciplinar)



Capacitar y Desarrollar



Fomentar el compromiso con los empleados
3

Tendencias enel cambiante entorno de gestión de
recursos humanos
Globalización

Advances Tecnológicos
Desregulación
Tendencias en la naturaleza del trabajo

Diversidad de la fuerza laboral
4

Posiciones de RRHHque podría
encontrar en una gran empresa
Reclutadores. Mantener contacto dentro de la comunidad y tal vez viajar
extensamente para buscar a los solicitantes de empleo cualificado.
Analistas de puestos.Reunir y estudira información detallada acerca de
las obligaciones de los puestos para preparar las descripciones de los
mismos.
Gerentes de Compensación. Elaborar los planes de compensación y...