1 Planeasion

1,¿QUE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS ENFRENTO MC DONALS,COMO LAS SUPERO QUE ALTERNATIVAS PUDO HABER SELECCIONADO?
-McDonald tuvo la oportunidad de competir a nivel internacional por susistema de “CSLyV” calidad, servicio y limpieza, esta estrategia muy aceptada por los clientes dio una ventaja a esta empresa ya que marcó la diferencia y logro plantear una estrategia queotras no pudieron descubrir.
-Esta empresa se vio amenazada por las distintas costumbres y culturas que encontró al expandir su servicio a otros continentes, por eso McDonald tomo esascostumbres como suyas asimilándolas en su menú y así se pudo establecer en otros países con costumbres diferentes.
-McDonald pudo haber eliminado la idea de expandirse a otros continentes,ya que con el mercado local era más que suficiente pero McDonald decidió tomar medidas y decisiones que lo llevaron a ser una delas más grandes multinacionales del mundo.
2,¿ ANTES DEQUE MCDONALS SE ENTRARA AL MERCADO EUROPEO POCAS PERSONAS CREIAN EN SU ÉXITO?
-McDonald tuvo éxito porque asimilo las costumbres de cada país, ciudad a donde ella se establecida dándoleuna comodidad a sus clientes y así ganándose su poder e influencia en las comidas rápidas.
-que estrategias siguió, esta empresa hizo un fuerte estudio de mercado a cada lugar donde ellase establecía así era más preciso ganar la clientela.
-en Asia una hamburguesa tenía un significado diferente, por eso era muy distinto el tamaño dela hamburguesa que McDonald ofrecía enJapón que la de los estados unidos.
3,¿CUAL ES LA FILOSOFIA BASICA DE MCDONALS?
La filosofía de McDonald fue la de “CSL y V “Calidad, servicio limpieza y valor, esta empresa se enfrascoen darle a los clientes aquella comodidad que otras empresas no les brindaba, por eso esta empresa asimilo distintas costumbres originales de cada región a donde ella se dirigía.