1) Planteamiento Del Problema Donde Se Vulnera La Ética

Páginas: 2 (326 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2011
1) Planteamiento del problema donde se vulnera la ética.

La situación se presenta en una empresa que tiene como objeto el alquiler de salones para eventos de tipo empresarial (cursos, foros,congresos, conferencias, entre otros), en el cual se incluyen los refrigerios, almuerzos y cualquier otro requerimiento solicitado por el cliente para realizar la actividad, adicionalmente serealizan ciertas publicaciones para dar a conocer los servicios que se ofrecen.

La persona encargada de realizar las compras de los materiales requeridos para cumplir con las solicitudes de losclientes y los espacios publicitarios en algunos medios (radio, revistas, entre otros), se percata de la posibilidad de obtener un beneficio económico haciendo ciertos cambios en la forma habitual en lacual la empresa realiza sus actividades y tomando en cuenta que la decisión relacionada con la selección de proveedores depende única y exclusivamente de él, decide crear una empresa ficticia con lafinalidad de comprar los mismos productos a un costo mucho mayor de lo que realmente cuestan y con una calidad menor a lo acostumbrado y realizando la compra de piezas publicitarias de menor tamaño a uncosto superior, engañando a la empresa con falsas licitaciones para que todo parezca transparente.

2) Reflexión personal.

Hoy en día las empresas tienen muchas formas de controlar lafuga de capital, pero existen ciertos cargos dentro de la organización que pueden manipulados para beneficios personales donde es casi imposible detectar si efectivamente se está efectuando un fraudeque puede afectar financieramente a la empresa. En el caso planteado, es evidente la falta de ética de la persona que se aprovecha de las actividades que realiza y valiéndose del engaño puedeevidenciar lo correcto de sus actos pero realmente se está generando una externalidad negativa que lo beneficia directamente a él y afecta a la organización ya que representa un despilfarro de recursos...
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