1 PMI

Páginas: 4 (846 palabras) Publicado: 21 de abril de 2015
PMI
La Guía del PMBOK, desarrollada por el Project Management Institute, contiene una descripción general de los fundamentos de la Gestión de Proyectos reconocidos como buenas prácticas. Actualmenteen su quinta edición, es el único estándar ANSI para la gestión de proyectos. Todos los programas educativos y certificaciones brindadas por el PMI están estrechamente relacionadas con el PMBOK.
ElPMI es una asociación sin fines de lucro líder en la profesión de dirección de proyectos que reúne profesionales en todo el mundo la cual fue fundada por cuarenta voluntarios en 1969, su primerseminario fue celebrado en Atlanta en el cual acudieron poco más de ochenta personas, actualmente su sede se encuentra en Pensilvania, EEUU y cuenta con más de 200 capítulos en más de 125 países delmundo.
Su misión es servir a su comunidad de asociados y profesionales interesados, desarrollando el arte de dirigir y llevar a la práctica la Dirección de Proyectos, como disciplina profesional.
Su visiónes obtener reconocimiento mundial para el desarrollo de la excelencia profesional en Dirección de Proyectos.

Los objetivos del PMI son muchos entre ellos se encuentra:

Crear el Profesionalismo enla Dirección de Proyectos.
Construir con la claridad y el alcance de la Dirección de Proyectos.
Estimular la apropiada aplicación global de la Dirección de Proyectos para el beneficio del público engeneral.
Proveer un reconocido foro para el libre intercambio de ideas, aplicaciones y soluciones de Dirección de Proyectos generadas entre los miembros del Instituto y otros interesados o involucradoscon la Dirección de Proyectos.
Identificar y promover los fundamentos de la Dirección de Proyectos y el avance del cuerpo de conocimientos para dirigir proyectos exitosamente.

El PMI cuenta conCongresos Globales los cuales cuentan con presentaciones enfocadas en diferentes temas o áreas, que cubren asuntos de la dirección de proyectos a nivel mundial y regional y los desafíos emergentes, y...
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