1 Presentaci N 5 S S

LAS CINCO "S"

Método japonés creado para incrementar la productividad, logrando espacios
de trabajo mejor organizados, ordenados y limpios en forma permanente
DENOMINACION
ESPAÑOL

CONCEPTOOBJETIVO PARTICULAR

JAPONES

SEPARAR

SEIRI

SEPARAR INNECESARIOS

ELIMINAR DEL ESPACIO DE TRABAJO
LO QUE SEA INUTIL

ORDENAR

SEITON

SITUAR NECESARIOS

ORGANIZAR EL ESPACIO DE TRABAJO
DE FORMA EFICAZLIMPIAR

SEISO

SUPRIMIR SUCIEDAD

MEJORAR EL NIVEL DE LIMPIEZA DE
LOS LUGARES

ESTANDARIZAR

SEIKETSU

SEÑALIZAR ANOMALÍAS

PREVENIR LA APRICION DE LA
SUCIEDAD Y EL DESORDEN

SOSTENER LOS
ESTANDARESSHITSUKE

SEGUIR MEJORANDO

FOMENTAR LOS ESFUERZOS EN ESTE
SENTIDO

SEIRI (ORGANIZACIÓN)
OBJETIVO:
Significa separar las cosas necesarias y las que no la son manteniendo las
cosas necesarias en unlugar conveniente y en un lugar adecuado.
PASOS:
Identificar todos los artículos
innecesarios
Eliminar todo aquello que no se utiliza
Encontrar un lugar de almacenamiento
para las cosas de poco uso.SEITON (ORDENAR)
OBJETIVO:
Poner las cosas en orden de todos los elementos necesarios.
Las cosas deben mantenerse en orden de manera que estén listas para ser
utilizadas cuando se necesiten.
PASOS:Asignar un lugar para cada artículo
Determinar la cantidad exacta que debe
haber de cada artículo
Asegurar que cada artículo esté listo para
usarse
Crear los medios para asegurar que cada
artículoregrese a su lugar.

SEISO (LIMPIAR)
OBJETIVO:
Mantener limpias las máquinas y los ambientes de trabajo.
PASOS:
Identificar los materiales necesarios para
la limpieza del área de trabajo
Asignar unlugar adecuado para cada
artículo
Establecer métodos de prevención que
eviten que ensucien el área
Implementar las actividades de limpieza
como rutina

SEIKETSU (MANTENER)
OBJETIVO:
Extender haciauno mismo el concepto de limpieza y practicar continuamente los tres pasos
anteriores.
Establezca y mantenga en todo momento una norma de Seiri, Seiton y Seiso en su lugar de
trabajo.

PASOS:...