1 Problemática del crecimiento de firmas en el mercado de software.

Páginas: 7 (1713 palabras) Publicado: 15 de agosto de 2010
CRECIMIENTO DE FIRMAS EN EL MERCADO DE SOFTWARE.

El aporte de la industria de software al crecimiento económico mundial es innegable; las ventas mundiales pasaron de USD 21,6 millones en 1999 [ (Kyoon & Gopal, 2004) ] a USD 303,8 millones en 2008 [ (Datamonitor, 2009) ] y su contribución al crecimiento del PIB del los diferentes países es significativamente positivo (OECD, 2009).

Unaserie de eventos han determinado el surgimiento y crecimiento de firmas en la industria de software. En 1969, la separación del precio del hardware del precio del software –unbundling- realizada por IBM, dio lugar a la fragmentación del mercado en pequeños nichos, facilitando la entrada de firmas como SAP (su acrónimo en inglés System Analysis and Program Development), en mercado de ERP(Enterprise Resource Planning). SAP surge en 1972 y en la actualidad es clasificada como el tercer proveedor independiente de software del mundo, tras Microsoft y Oracle, alcanzando ganancias por USD 16,000 millones en 2009.
Entre 1997 y 2002, el auge de internet impulsó el crecimiento de firmas de software debido a la aparición de nuevos nichos de mercados electrónicos; sin embargo el auge y declive dela “burbuja punto com” llevó a que las firmas basadas en internet, tuvieran una excesiva valoración de sus acciones y por consecuencia un éxito insostenible. Como se observa en la figura 1, el índice Nasdaq Composite cotizó en marzo del año 2000 sobre los 5000 puntos y en octubre de 2002 su valor fue de aproximadamente 1300 puntos, situándose en valores similares a los de diciembre de 1996.Figura 1. Auge y caída del Nasdaq en la "burbuja de las punto com". Fuente: [ (Rankia, 2010) ].

La comparación entre la valoración de una firma de software como E*Trade con una firma de otra industria como LockHeed Martin Corp, da una muestra de este fenómeno. Por ejemplo en 1996, tanto E*Trade como LockHeed Martin Corp tuvieron una valoración de USD 26 y USD 41 por acción, respectivamente.Durante el fenómeno de la burbuja punto com la acción de E*Trade alcanzó los USD 577 mientras que la acción de LockHeed Martin Corp se cotizaba a USD 43. A mediados de 2010, la acción de LockHeed Martin Corp alcanza una valoración de USD75, mientras que la acción de E*Trade se vendió a USD12. Kemper (2010), señala estos comportamientos volátiles como un área de investigación aún no resuelta.La entrada permanente de Firmas de Ingreso Tardío (FIT) (Ansoff & Stewart, 1967) a nichos de mercado con pioneras bien establecidas, también ilustra la dinámica de la industria; uno de los ejemplos más citados de FIT es la spin-off de la Universidad de Stanford, Google, que incursionó en 1998 (durante la burbuja punto com) al mercado de internet, superando a la pionera Yahoo! fundada en 1995.Mientras las ventas en 2009 de Yahoo! alcanzan los USD605, 2 millones, las ventas de Google ascienden a USD 23.651 millones. Como se observa, el caso de Google ilustra que si bien ser pionero en un mercado es una estrategia deseable, entrar después de que las incertidumbres tecnológicas y de mercado han sido resueltas, puede ser una estrategia para un entrante tardío (Lieberman & Montgomery,1998).

En el caso de la industria de software durante los años 80’s, FITs ubicadas en el contexto de economías emergentes entraron y compitieron en nichos de mercado donde ya existían pioneras bien establecidas (Arora & Gambardella, 2005). Incontables FITs han hecho parte de imponentes industrias de software, incluyendo a Brazil, China, India, México y Sur Africa que contribuyen con USD18,9 mil millones a la industria global del software en 2009, a una TCAC del 17.1% entre 2004 y 2009. Así mismo, las firmas de software de la BRIC (Brasil, Rusia, India y China hoy economías emergentes, pero para 2050 sugeridas como las cuatro economías dominantes), crecieron un 20.7% entre 2005 y 2009 con ganancias por USD 19,2 mil millones. Resulta intrigante que un crecimiento tan rápido se...
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