1 PROCESO ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
Harold Koontz y Heinz Weirich (2007) Organización en Administración, una
perspectiva global. Mc Graw Hill
Definición de Administración
Es un proceso sistemático queconsiste en el
desarrollo de actividades de planeación,
organización, integración, dirección y control,
para lograr los objetivos de una organización,
a través de un adecuado manejo de los
recursosexistentes.
¿QUÉ ES?
Se refiere a planear y organizar la
estructura de órganos y cargos que
componen la empresa, dirigir y controlar
sus actividades
FASES DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO
PLANEACION EN ELPROCESO
ADMINISTRATIVO
Concepto:
La Planeación es decir por adelantado, qué hacer, cómo y
cuando hacerlo, y quién ha de hacerlo.
La planeación cubre la brecha que va desde donde
estamos hastadonde queremos ir. Hace posible que
ocurran cosas que de otra manera nunca sucederían;
aunque el futuro exacto rara vez puede ser predicho, y los
factores fuera de control pueden interferir con losplanes
mejor trazados, a menos que haya planeación, los hechos
son abandonados al azar.
UNIVERSALIDAD DE LA PLANEACION
Es la aplicación generalizada de un concepto
en cualquier situación en que seencuentre el
ser humano independientemente del tiempo o
el espacio. De ahí la planeación esta y ha
estado en todas las actividades humanas.
Premisas
Los operarios conocen mejor el trabajo que losplanificadores.
El personal operativo es una fuente de creatividad
El involucramiento del personal en la planificación es motivador
Todo plan debe estar inmerso en una cadena de valor
El eje de laplaneación es el cliente usuario. Su satisfacción es
vital en el éxito del mismo.
Todo nuevo plan genera resistencia, temor y atenta contra
intereses creados.
Axiomas
Un Plan efectivo involucraa las partes claves
No todos los planes se pueden democratizar
Los Planes a corto plazo deben estar soportados por
estrategias de largo plazo
Un Plan que modifique actitudes y hábitos...
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