1 Produccio N
Páginas: 9 (2071 palabras)
Publicado: 20 de abril de 2015
PRODUCCION
En toda empresa se pueden distinguir cinco funciones básicas: comercialización, producción, personal, finanzas e informática.
Producción y comercialización contribuyen directamente a los objetivos de satisfacer las necesidades de los usuarios, produciendo y vendiendo. Las otras tres, indirectamente, adquiriendo habilidades, consiguiendo fondos y obteniendo y distribuyendo en formaoportuna la información necesaria y relevante para el interés de la empresa.
La función de producción es el conjunto de actividades que tienen como propósito suministrar bienes y servicios.
Cualquiera sea el tipo de empresa, siempre el objetivo básico es la satisfacción del comprador. Así, para dar respuesta a las necesidades de los consumidores, se crean “satisfactores” habitualmentedenominados como “productos” y que representan las salidas de la organización, dirigida a los compradores.
Cuando se trata de una empresa industrial, lo que se hace es agregar valor a los insumos en un proceso de transformación, para dar salida a un producto que es de orden físico. En tanto, en una organización comercial o de intermediación, lo que se entrega es una transformación de lugar; es decir,se está agregando valor a los bienes al facilitar el acceso a su consumo.
La función de producción se encuentra tanto en la empresa pública como en la empresa privada. La administración de la producción surge entonces como un método racional para tomar decisiones en cuanto a este proceso de producción, de modo que los productos que se obtengan se elaboren dentro de las especificaciones, según elprograma establecido y a un mínimo costo.
El conjunto de decisiones que se toman en el área de producción tienen una importancia fundamental en la empresa, pues abarca la planificación del producto, la adquisición de las entradas o insumos y la conversión de los mismos.
La planificación del producto nace de la estimación que hace la empresa de lo que los usuarios necesitan o desean y la traduceen el diseño de especificaciones técnicas tales como: tamaño, color, durabilidad, etc., que deben adecuarse a lo que el mercado necesita.
La adquisición de insumos o entradas se refiere a la obtención de la maquinaria, los equipos, las materias primas y el elemento humano.
Se entenderá por producción a aquel proceso conducente a la creación de bienes físicos y/o servicios destinados asatisfacer las necesidades del hombre y que surge como consecuencia de la transformación de un conjunto de elementos o insumos específicos de entrada en un conjunto de elementos específicos de salida.
Así, en un proceso de producción podemos encontrar tres grandes componentes que se interrelacionan entre sí:
corriente de entrada (inputs o insumos)
proceso de transformación
corriente salida (outputs oproducto final)
Forma simplificada de un sistema de producción:
Las empresas tienen que entregar a los usuarios determinados productos que satisfagan ciertas necesidades y para ello deben planificar las operaciones orientadas a conseguir esos productos.
Ello requiere que las áreas de producción y comercialización estén permanentemente retroalimentándose. La comercialización es quien informade las necesidades del mercado. Esta información se debe traducir en la elaboración de un producto que cumple la función de producción.
Pero, para poder elaborar estos productos, el área de producción requiere de otros insumos que son proporcionados por las otras áreas: personal, comercialización, finanzas e informática.
Tareas del administrador de producción
Hasta ahora vimos la función deproducción y sus interrelaciones con las demás funciones básicas de la empresa. Veremos ahora qué tipo de problemas se presentan en el desarrollo de la misma y qué le cabe hacer al administrador para resolverlos.
Principales tareas del administrador
A) Tareas relacionadas con el producto
Comercialización informa qué es lo que desean los consumidores, pues está en contacto con el mercado....
En toda empresa se pueden distinguir cinco funciones básicas: comercialización, producción, personal, finanzas e informática.
Producción y comercialización contribuyen directamente a los objetivos de satisfacer las necesidades de los usuarios, produciendo y vendiendo. Las otras tres, indirectamente, adquiriendo habilidades, consiguiendo fondos y obteniendo y distribuyendo en formaoportuna la información necesaria y relevante para el interés de la empresa.
La función de producción es el conjunto de actividades que tienen como propósito suministrar bienes y servicios.
Cualquiera sea el tipo de empresa, siempre el objetivo básico es la satisfacción del comprador. Así, para dar respuesta a las necesidades de los consumidores, se crean “satisfactores” habitualmentedenominados como “productos” y que representan las salidas de la organización, dirigida a los compradores.
Cuando se trata de una empresa industrial, lo que se hace es agregar valor a los insumos en un proceso de transformación, para dar salida a un producto que es de orden físico. En tanto, en una organización comercial o de intermediación, lo que se entrega es una transformación de lugar; es decir,se está agregando valor a los bienes al facilitar el acceso a su consumo.
La función de producción se encuentra tanto en la empresa pública como en la empresa privada. La administración de la producción surge entonces como un método racional para tomar decisiones en cuanto a este proceso de producción, de modo que los productos que se obtengan se elaboren dentro de las especificaciones, según elprograma establecido y a un mínimo costo.
El conjunto de decisiones que se toman en el área de producción tienen una importancia fundamental en la empresa, pues abarca la planificación del producto, la adquisición de las entradas o insumos y la conversión de los mismos.
La planificación del producto nace de la estimación que hace la empresa de lo que los usuarios necesitan o desean y la traduceen el diseño de especificaciones técnicas tales como: tamaño, color, durabilidad, etc., que deben adecuarse a lo que el mercado necesita.
La adquisición de insumos o entradas se refiere a la obtención de la maquinaria, los equipos, las materias primas y el elemento humano.
Se entenderá por producción a aquel proceso conducente a la creación de bienes físicos y/o servicios destinados asatisfacer las necesidades del hombre y que surge como consecuencia de la transformación de un conjunto de elementos o insumos específicos de entrada en un conjunto de elementos específicos de salida.
Así, en un proceso de producción podemos encontrar tres grandes componentes que se interrelacionan entre sí:
corriente de entrada (inputs o insumos)
proceso de transformación
corriente salida (outputs oproducto final)
Forma simplificada de un sistema de producción:
Las empresas tienen que entregar a los usuarios determinados productos que satisfagan ciertas necesidades y para ello deben planificar las operaciones orientadas a conseguir esos productos.
Ello requiere que las áreas de producción y comercialización estén permanentemente retroalimentándose. La comercialización es quien informade las necesidades del mercado. Esta información se debe traducir en la elaboración de un producto que cumple la función de producción.
Pero, para poder elaborar estos productos, el área de producción requiere de otros insumos que son proporcionados por las otras áreas: personal, comercialización, finanzas e informática.
Tareas del administrador de producción
Hasta ahora vimos la función deproducción y sus interrelaciones con las demás funciones básicas de la empresa. Veremos ahora qué tipo de problemas se presentan en el desarrollo de la misma y qué le cabe hacer al administrador para resolverlos.
Principales tareas del administrador
A) Tareas relacionadas con el producto
Comercialización informa qué es lo que desean los consumidores, pues está en contacto con el mercado....
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