1. Queremos conocer tu opinión: ¿Gestión o Liderazgo del Proceso de Cambio?

Páginas: 3 (548 palabras) Publicado: 21 de agosto de 2013
1. Queremos conocer tu opinión: ¿Gestión o Liderazgo del Proceso de Cambio?

La Gestión del proceso de cambio son las herramientas/técnicas que debemos manejar como elementos bases para gestionarla transición hacia el nuevo modelo/realidad planteada. Esta gestión de cambio involucra a las personas las cuales deben desear y ser capaces de trabajar en el nuevo contexto definido a fin de alcanzarlos objetivos/resultados deseados.

Para que cualquier proceso de cambio tenga éxito es fundamental el liderazgo. Un verdadero líder del cambio debe estar siempre visible, activo y comprometido ala iniciativa y proceso del cambio. El líder del cambio debe ser capaz de motivar a la gente a iniciar el cambio con coherencia y asegurando el compromiso requerido de todos los miembros de laorganización.

Por lo antes expuesto se puede decir que la Gestión del proceso de cambio requiere de un liderazgo capaz de lograr la motivación y compromiso de la gente enfocando al proceso como laprincipal prioridad de la organización.



2. Te invitamos a pensar acerca de esta afirmación.

Warren Bennis, uno de los gurus del Management, escribió un libro cuyo titulo es:

“Liderar personases más difícil que arriar gatos”.

• ¿En qué medida estás tú de acuerdo con esta afirmación?

Conducir personas es tan igual de difícil que arriar gatos, aunque el término arriar deberíamoscambiarlo por guiar/persuadir.

• ¿Qué significado tiene para ti el concepto?

Las personas al igual que los gatos no se dejan arriar. Debemos tomar en consideración que no podemos tomar a todos en unmismo grupo ya que cada individuo es diferente y la manera de tratarlo y liderarlo es diferente. En ambos casos lo importante es la motivación, el respeto, confianza y el incentivo para lograrnuestros objetivos.






3. En la medioteca podrás encontrar una edición de la película “Colón, 1492. La conquista del
Luego podrás responder a dos guías de observación

Guía de observación...
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