1 Resumen

 1 Resumen. 500 palabras.
Introducción.
La gestión de la información, en términos de que aporte valor a la organización, requiere de un continuo, atento y proactivo análisis.
Entendemos por información la crítica aquella que resulta indispensable para actuar o decidir. Es vital y necesaria, pues su ausencia ocasiona consecuencias negativas.
La auditoria de información asociada a una fase deanálisis o diagnostico, a manudo mal documentada, incide de forma central. Por ello, su práctica resulta cada vez más indispensable.
Cualquier tipo de organización independientemente de su titularidad pública o privada, de su sector de actividad, pero con una necesidad en común: el requerimiento de herramientas que permitan al profesional de la información mostrar el valor que crea para susorganizaciones y su alineación con la estrategia y los objetivos de la institución de la que dependan.
La auditoria de la información en el marco de las prácticas de control interno de las organizaciones.
El recurso de información debe ser gestionado con los mismos parámetros de eficiencia, eficacia y rentabilidad que el resto de activos organizativos, teniendo en cuenta su propia especificidad y, en estesentido, la contribución de la auditoria de la información resulta especialmente valiosa.
Definición y alcance.
Formalmente definimos la auditoria de la información como una modalidad de auditoría operativa, también denominada interna o de gestión aplicada a los recursos informativos.
De forma sintética podemos indicar que:
Implica una revisión del uso de la información dentro de laorganización.
Identifica y mapea los recursos de información disponibles.
Determina que información es esencial, por qué y para quien.
Establece los costes y valor de la información.


La metodología completa.
La información en forma de sistemas, fuentes y recursos de información, o bien servicios y/o productos.
Los recursos necesario para hacerla accesible a aquellas que la necesitan.
Las personas implicadasen su producción, gestión y uso, es decir los guardianes, usuarios y/o clientes así como los propietarios de la información.
La forma en que se utiliza para alcanzar los objetivos.
Las herramientas empleadas par a interactuar con ella.
Ventajas:
Corto plazo:
Optimización de costes como resultados de una gestión más racional de los recursos.
Identificación de amenazas inmediatas y reducción deriesgos.
Beneficios rápidos por el hecho de hacer accesible o usable la información a aquellos que la requieren.
Largo plazo:
Base de cambios organizativos y culturales para desarrollar estrategias y políticas de información especificas.
Consolidación del servicio de información como un área clave del negocio y no únicamente como una sección de soporte.
Base para afrentar con garantías cualquieriniciativa relacionada con la gestión de la información desde el conocimiento del entorno.
Para concluir es la aproximación de la auditoria de la información podemos apuntar que ésta establece las practicas de las instituciones en información determinando que deberían hacer para alcanzar los objetivos corporativos planteados.
El avance de la auditoria de la información pasa por la recopilación deindicadores por parte de los servicios y calidad y la relación de costo-beneficio de los servcios que están prestando.



2 ¿Para usted, porque es importante la auditoria de la información?
Repuesta mínima de 300 palabras.
Es importante para determinar cómo se usa la información en el entorno de un colectivo, para identificar las tareas complejas por la multitud de variables y problemáticas queintervienen en el proceso de tipo organizativo y derivadas de la naturaleza de la información.
También porque es un análisis o diagnostico de una mala documentación que incide en las informaciones presentadas ya sea por errores humanos o de sistemas.
Esto ha hecho que cada vez esta auditoría sea más imprescindible porque borda cualquier iniciativa en la información de papelerías destacadas y así...