1. Teoría Del Productor Y Consumidor

Objetivo:
• Lograr contratar personal con perspectivas para el crecimiento integral del negocio.
• Entender la estructura de la Administración mediante la evolución de la misma.

Procedimiento:Para realizar este reporte ejecute lo siguiente:
• Revise fuentes de información en internet para integrar al tema.
• Leí y comprendí el tema de la actividad a realizar.
• Lo relacione con laempresa en la que laboro ya que se está pasando, en una situación similar con la contratación del personal y sobre todo por la gente que está comenzando con una nueva administración.

Resultados:Lo indispensable que es que un Gerente debe de manejar la planeación, organización, dirección y el control para alcanzar los objetivos establecidos para la empresa, manejando la evolución de laAdministración tomando de cada enfoque lo esencial para su adaptación en el ambiente laboral. Las actividades que se realizan en una empresa se integran en la cultura organizacional desde los equipos detrabajo, el trato de la gente, la atención a detalle, la innovación que crea nuevos proyectos, así como el análisis de las cosas más detalladas. Y el cómo afecta el que cada individuo busque elsatisfacer sus propios intereses, ya que el resultado que el resultado que genere no es para el bien de la empresa.


Conclusión:

La importancia de manejar los fundamentos de la administración, paradiseñar cargas y tareas en las actividades a efectuar de los colaboradores, así como las condiciones de trabajo y proporcionar un ambiente físico. Mantener la disciplina dependiendo de las normas que seestablezcan para evitar la rotación del personal. Creo que toda empresa maneja cada uno de los diferentes enfoques de la Administración, por mi parte considero que en la empresa donde me encuentro sedeben de reestructurar y manejar el enfoque clásico sugiriendo la capacitación de los colaboradores y perfeccionen su trabajo ya que desconocen los procesos a seguir, pues en lugar que el Gerente...