1 UP 1


INDICE
1. Introducción 2
2. Planteamiento Del Problema 2
3. Objetivos 3
3.1 Objetivo General 3
3.2 Objetivos Específicos 3
4. Metodología aplicada 4
5. Fundamento Teórico 4
5.1. Organigrama 4
5.2. Áreas y secciones del organigrama 4
5.2.1 Área de operaciones 4
5.2.2 Área de finanzas 5
5.2.3. Área de Recursos Humanos 5
5.2.4. Área de Marketing 6
5.3. Manual de funciones 7
5.4. Manual deprocesos 7
6. Relevamiento de la información 8
7. Desarrollo de la propuesta de trabajo 9
7.1. Organigrama 9
8. Conclusión 10
9. Bibliografía 10










1. Introducción
El siguiente proyecto consiste en aplicar el proceso administrativo en una empresa, con el fin de demostrar la importancia que este proceso implica en el uso adecuado de los recursos con los cuales la empresa cuenta y que se deseanutilizar, tomando decisiones adecuadas durante el desarrollo de dicha organización, reduciendo de esta manera el riesgo de fracaso y aumentando la probabilidad de éxito que toda empresa busca.
Así de esta manera se aplicara todos y cada uno de los pasos del proceso administrativo en una empresa de comercialización de artefactos de entretenimiento (videojuegos), con el fin de que la empresa”1up”cuente con una base que le permita desenvolverse en un mercado objetivo y le permita lucrar de manera positiva y asumir una posición dentro de la sociedad.

El siguiente proyecto será aplicado con los pasos del proceso administrativo que son: planeación, organización, dirección, ejecución y control. "1-UP" es un proyecto que consiste en abrir un “Game Center” (centro de videojuegos). El game center secentrara en ofrecer servicios y ventas relacionados con la tendencia gamer. Es orientado desde jugadores casuales hasta los jugadores competitivas (profesionales).
El presente trabajo consiste en demostrar y aclarar la importancia de la administración dentro de una empresa, con el fin de cumplir la misión y visión que tiene dicha organización, evitando las malas decisiones y el manejo de recursosque pongan en riesgo a la empresa.
2. Planteamiento Del Problema
La empresa “1up” es una organización que se basa en la comercialización enfocada a los videojuegos, pero no cuenta con una estructura de organización adecuada que logre generar resultados positivos, esto a su vez afecta su presencia ante su competencia y su mercado. Esto se debe que sus recursos no están siendo adecuadamenteadministrados constan de una mala administración.
Por lo tanto es necesario realizar un análisis e investigación en base a un proceso administrativo que permita tomar decisiones respecto la estructura organizacional que debe tener esta empresa de comercialización de productos de entretenimiento.
Una solución adecuada consistirá en un análisis de mercado y la aplicación de un adecuado procesoadministrativo que permita a la empresa desarrollarse, lucrar y asumir una posición positiva en el mercado.

3. Objetivos

3.1 Objetivo General
Establecer una estructura de organización adecuada que permita a la empresa el correcto manejo de los recursos con los que cuenta.
Establecer un Centro de Entretenimiento que permita la promoción, comercialización, venta y servicios de artículos referentes avideojuegos con el fin de realizar eventos que permitan el reconocimiento de jugadores profesionales en nuestra región.
Aplicar los pasos del proceso administrativo para poder desarrollar una empresa exitosa.
3.2 Objetivos Específicos

Realizar el organigrama oficial de la empresa
Establecer las áreas adecuadas con las que contara empresa.
Establecer las funciones correspondientes a cada área de laempresa.
Establecer los procesos que requiere cada función asignada.
Redactar manual de funciones, proceso y políticas de la empresa.
Organizar de manera eficiente y eficaz las distinta áreas correspondientes a la empresa
Llevar por una dirección adecuada los recursos, para el cumplimiento de la misión y visión
4. Metodología aplicada

Los métodos aplicado para la solución del problema consisten en...