1 vizueth

INDICE DE CONTENIDO
Prologo 5
Introducción general 7
Unidad 1. Introducción al estudio de la administración 13
Objetivo general, 13
Objetivo específico, 13
Antecedentes históricos, 15
Época primitiva, 15. periodo agrícola, 15. Antigüedad grecolatina, 16. Época feudal, 17. Revolución industrial, 18. Siglo xx,18. La administración en américa latina, 19.
Concepto de administración, 20Elementos de concepto, 23
Características, 24
Importancia, 25
Su carácter: ciencia, técnica, arte, 26
Ciencias y técnicas auxiliares de la administración, 26
Ciencias sociales, 26. Ciencias exactas, 28. Disciplinas técnicas,28.
El proceso administrativo, 29
Diversos criterios del proceso administrativo, 33
Valores institucionales de la administración, 33
Sociales, 36. Organizacionales, 37.Económicos, 37. Bibliografía básica, 37. Bibliografía de consulta, 37.

Unidad 2. Empresa
Objetivo general, 39
Objetivo especifico, 39
Antecedentes, 41
Concepto, 41
Clasificación, 42
Actividad o giro, 42. Origen del apital, 44. Magnitud de la empresa, 45. Otros criterios,46.
Propósitos o valores instrumentales de la empresa, 47
Económicos, 47. Sociales, 49. Técnicos, 49.
Áreas de actividad (funcionesbásicas de la empresa), 50.
Producción, 50. Mercadoctenia, 51. Finanzas, 52.administracion de recursos humanos, 53.
Recursos, 54.
Recursos materiales, 56. Recursos técnicos, 56.
Recursos humanos, 56. Recursos financieros, 57.
La situación de la empresa en México, 58
Bibliografía básica, 59. Bibliografía de consulta, 60.

Unidad 3. Planeación
Objetivo general, 60
Objetivo especificos, 61
Concepto, 63Elementos del concepto, 64.
Importancia, 65
Principios, 65
Tipología de la planeación, 69
Etapas de planeación, 70
Propósitos, 70. Importancia de los propósitos, 75. Características que deben reunir los propósitos, 76. Investigación, 76. Premisas, 78.
Objetivos, 81. Clasificación de los objetivos, 82. Lineamientos para establecer objetivos, 82. Estrategias, 83. Importancia, 86. Lineamientos paraestablecer estrategias, 87. Caracteriticas, 87. Políticas, 88. Clasificación de las políticas, 89.importancia, 90. Lineamientos para su formulación, 91. Programas, 91. Clasificación, 92. Importancia, 95. Lineamientos para elaborar un programa, 95. Presupuestos, 96. Características distintivas, 97. Clasificación de los presupuestos, 97. Importancia del presupuesto, 98. Consideraciones que se debenobservar al elaborar presupuestos, 99. Procedimientos, 99. Importancia, 100. Lineamientos para su implantación, 100. Planes, 101. Técnicas de planeación, 103. Bibliografía básica, 103. Bibliografía de consulta, 103

Unidad 4. Organización
Objetivo general, 105
Objetivo especificos, 105
Concepto, 107
Elementos del concepto, 108
Importancia, 109
Principios, 109
Etapas de organización, 114
Divisióndel trabajo, 114. Jerarquización, 117. Departamentalización, 117. Descripción de funciones, actividades y obligaciones, 122. Coordinación, 123.
Tipología de la organización, 124.
Organización lineal o militar, 124. Organización funcional o de Taylor, 125. Organización lineo-funcional, 126. Organización estaf, 128.organizacion por comités, 129. Clasificación, 129. Organización matricial, 130.Técnicas de organización, 132. Organigramas, 133. Manuales, 135.formatos e índice de lo9s manuales, 135. Manuales de organización 136 manuales departamentales 136. Manuales interdepartamentales, 137.
Unidad 5. Dirección
Objetivo general, 145
Objetivos específicos,145
Concepto, 147
Elementos del concepto, 147
Importancia, 148
Etapas de dirección, 152
Toma de deciciones,153. Integración, 155.Reglas, 155. Motivación, 156. Teorías de contenidos 157. Teorías del enfoque externo, 159. Comunicación, 160. Requisitos de la comunicación efectiva, 161. Autoridad, 162., delegación, 163. Mando, 164. Reglas para el mejoramiwento de la comunicación 165. Liderazgo-supervicion, 165. Bibliografía básica, 167. Bobliografia de consulta , 167.

Unidad 6. Control
Objetivo general, 169
Objetivos...