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Análisis de razones para la decisión de ejecutar el proyecto de implementación del reloj biométrico:

Capacidad:

En este caso es probable que con poco personal no se llevara controlescrito ni riguroso de las entradas y salidas del personal, debido a que era más sencillo saber quién asistió y quien no, al igual que en el horario laboral.
Por otro lado con más trabajadores sepierde el control si no se automatizan los procesos, por lo cual un reloj biométrico ayuda a que el control sea constante y exacto.

• Control:
Ya no basta con la apreciación de los jefes, sobre sisu personal es puntual y constante.
Es probable que existan empleados que deciden, constantemente, tomarse 10 minutos más para su ingreso o retirarse 5 minutos antes de su hora de salida, con unreloj biométrico nos ayudamos a tener ese control exacto y minucioso.
Con la información recabada, es fácil realizar cálculos de cuánto tiempo demás o de menos el empleado laboro en el mes.

•Comunicación:

En mi opinión este tipo de control facilita la comunicación entre RRHH y los empleados, debido a que constituye un registro realizado por el empleado mismo que elimina malosentendidos.

• Costo:

Primordialmente, el hecho de que un empleado “robe” tiempo que la empresa está pagando, es en sí mismo un costo muy alto.

Esos “minutos” de menos de un empleado, pueden costarque, por ejemplo, un cliente se retire sin haber sido atendido.
Es más barato contar con un aparato, una máquina, que contratar a una persona que se mantenga anotando los ingresos y egresos delpersonal, además es mucho más exacto.


• Competitividad:

Si un empleado no se encuentran en su sitio en el horario adecuado, puede causar un mal servicio a un cliente y por lo tanto perderlo conla competencia.
Así mismo dejar la oportunidad de desarrollo y desempeño dejando un puesto a mas de uno aplicable a la plaza, eso sería desventaja para el y por lo tanto ala empresa por falta de...