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1. Introducción a la administración de proyectos.
1.1 Definición de proyecto.
Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver, en una omuchas necesidades humanas.
Proyecto es un proceso único que consiste en un conjunto de actividades coordinadas y controladas con fecha de inicio y de terminación, realizadas para alcanzar un objetivo,incluyendo restricciones de tiempo, costos y recursos.
1.2 Fases de la administración de proyectos.
Para efectos de su conceptualización y estudio, distinguimos cuatro grandes fases en el desarrollo yoperación de proyectos;
A) Formulación y evaluación: Comprende todas las actividades, desde que se concede la primera idea del proyecto a realizar hasta que de los diferentes estudios y antecedentes,se desprende la evaluación técnica, económica y financiera que permite tomar una decisión final respecto a implementar o no la inversión.
B) Administración y dirección del proyecto: La administraciónde proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto, para satisfacer los requisitos del proyecto. Se logra mediante la aplicación eintegración de los procesos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control.
Sus objetivos incluyen:
•Identificar los requisitos
•Establecer objetivos claros y realizables
•Equilibrar lasdemandas concurrentes de calidad, alcance, tiempo y costos
•Adaptar los planes, las especificaciones y el enfoque a las diversas inquietudes y expectativas de los diferentes interesados.
1.3Planificación de los parámetros de un proyecto
Es importante estimar no solo el tiempo, sino también los recursos necesarios para el desarrollo del proyecto, porque esto ayuda en primer lugar a la buena tomade decisiones, esto también permite la programación del trabajo; a si como permite al realizar una buena planeación si el proyecto vale la pena llevarse a cabo.
Un parámetro importante es estimar...