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Gestión de abastecimiento

1.1.Definición e importancia del
abastecimiento
• La Logística del aprovisionamiento se ocupa del proceso de
adquisición y almacenamiento de productos que pueden sermaterias primas, materiales, partes, piezas, etc, desde los
proveedores hasta el cliente. Nuevo enfoque hacia la
integración del aprovisionamiento a la estrategia global de la
empresa. Dada suimportancia existe la necesidad de su
diseño sea flexible, sincronizada con los sistemas de
producción, control y reducción de costos y desarrollo de
herramientas analíticas y de control para el logro deobjetivos.
GESTION DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTO

1.1.Definición e importancia del
abastecimiento
Definición:
Abastecimiento es la función logística que
proporciona a las áreas de la empresa, de losinsumos, repuestos y materiales necesarios
para el cumplimiento de su misión productiva
Abastecimiento como parte del proceso
logístico

Compras es el proceso de adquisición de
insumos, repuestos ymateriales en la cantidad
necesaria, a la calidad adecuada y al precio
conveniente, puestos a disposición de
operaciones en el lugar y momento requerido
Compras como parte de la función de
Abastecimiento1.1.Definición e importancia del
abastecimiento
DEFINICION DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS Consiste en
suministrar de manera ininterrumpida materiales, bienes y/o
servicios, para incluirlos de maneradirecta o indirecta a la
cadena de comercialización o de producción. Deben
proporcionarse en las cantidades adecuadas, en el momento
solicitado, con el precio y en el lugar acordado.

1.1.Definición eimportancia del
abastecimiento
Continuidad del abastecimiento Negociar
precios convenientes Asegurar la cantidad y
calidad adecuada de los suministros. Definir
el nivel de inventario evitando rotura destocks y mermas por obsolescencia,
deterioro, duplicidad. Estudiar nuevos
insumos y fuentes alternativas de
suministro en función a nuevos procesos
productivos . Mantener costos de
adquisición y...