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1.1 Identifica los elementos de evaluación de acuerdo con tu extensión de los procedimientos de auditoria.
ORGANIZACIÓN: La estructura de una empresa y el ordenamiento lógico de suspartes y componentes, de tal manera que haya un buen ambiente de control.
DIRECCION: Asume las responsabilidades de las políticas generales de la empresa en las decisiones tomas en eldesarrollo.
COORDINACION: Que adopte las obligaciones de tus partes integrales de la empresa o un lado homogéneo, armónico y en las divisiones de los labores.
PROCEDIMIENTOS
La existencia de unbuen ambiente de control interno no se demuestra con sólo una adecuada organización que sea necesario que sus principios se apliquen la práctica mediante sus procedimientos que garanticenla solides de la organización.
PERSONAL
Por su sólida organización y adecuados los procedimientos implantados en el sistema de control interno, no pueden cumplir sus objetivos si lasactividades diarias de la empresa no están en manos del capitán idóneo. Así como:
Entretenimiento.
Elocuencia.
Moralidad.

METODOS DE EVALUACION DEL CONTROL INTERNO DE LA AUDITORIA.

METODODESCRIPITIVO: Consiste en la descripción detallada de los elementos más importantes y las características del sistema de control interno de las distintas áreas, mencionando los distintosregistros y formularios que intervienen en el sistema.
METODO GRAFICO:
Consiste en revelar o describir la estructura orgánica de las áreas en examen y de los procedimientos utilizandosímbolos convencionales y explicaciones que dan ideas completas de los procedimientos de la entidad.
METODO CUESTIONARIO:
Consiste en la evaluación en base con preguntas las cuales deben sercontestadas por parte de los resultados de las distintas áreas bajo examen.
Por medio de las respuestas dadas, el auditor obtendrá evidencia que devora con procedimientos alternos.