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TEMA 1 LA ORGANIZACIÓN Y LA CONFIGURACIÓN DEL TRABAJO

0. Introducción
1. Factores clave de las organizaciones
2. El entorno
2.1. La cultura empresarial
3. La evolución de la organización del trabajo
4. Recursos humanos
4.1. La administración de recursos humanos
4.2. La estructura empresarial
5. Los factores productivos
5.1 La financiación
5.2 La tecnología de la producción
5.3 Los bienes deproducción

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1. LA ORGANIZACIÓN Y LA CONFIGURACIÓN DEL TRABAJO

0. Introducción
Aunque las relaciones humanas han existido desde siempre, el arte y la ciencia
de tratar de encuadrarlas en el campo de las organizaciones complejas es relativamente
nuevo. En los primeros días, la gente trabajaba sólo o en grupos tan pequeños que sus
relaciones de trabajo se resolvían con facilidad. Las condicionesreales eran brutales y
agotadoras.
Con la Revolución Industrial, la condición de los trabajadores no mejoró pero si
se sembró la semilla para el mejoramiento potencial de los mismos. Los trabajadores
tenían salarios más elevados, horarios más breves y más satisfacción en su trabajo, ya
que la industria creo un excedente de bienes y conocimientos.
Fue en el año1800 donde un joven galés, Robert Owenpropietario de una fábrica,
fue uno de los primeros que hizo hincapié en las necesidades humanas de los
trabajadores. Rehusó emplear a niños, enseño a sus trabajadores los aspectos de
limpieza y mejoró sus condiciones de trabajo.

1. Factores clave de las organizaciones
Podemos definir una organización, como el conjunto de personas con los
medios adecuados que funcionan para alcanzar un findeterminado (diccionario de la
Real Academia Española.
Una empresa es un órgano que se dota de una estructura u organización y que
tiene naturaleza económica, puesto que busca obtener un beneficio (con ánimo de lucro
o sin ánimo de lucro). Junto a este fin, la empresa busca tradicionalmente prestar un
servicio a la sociedad en la que se desarrollan sus actividades. Asimismo, la empresa es
un sistemaabierto en cuanto que, para su funcionamiento, tiene que estar
constantemente relacionándose con su entorno.
Factores claves de toda organización, según Kaufmann (sociología), desde el
campo de la sociología serían:
• Las personas o recursos humanos que constituyen su sistema interno. Las
personas, a su vez se organizan en grupos más o menos grandes y con diferente
grado de formalidad, dinamismo yrelaciones internas y esto ocurre en toda
organización.
• La estructura, toda organización la posee por simple que sea (jerarquía). En toda
organización existen diferentes roles o funciones con distintos niveles de
responsabilidad, que se deben interrelacionar para conseguir su fin u objetivo.
• La tecnología, son los medios materiales de los que dispone la empresa para
elaborar sus productos oprestar sus servicios. La globalización de la economía
hace que las empresas para ser competitivas en el mercado necesiten tecnologías
puntas, con lo cual la evolución tecnológica es constante.

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• El entorno, toda organización está inmersa en un entorno determinado con una
especifica situación política, social, económica, de infraestructura, de materias
primas, de recursos humanos... Este entornopuede ser más o menos abierto o
cerrado al exterior, y a su vez la organización puede operar en un solo entorno o
en varios (empresa multinacional).
Otros autores añaden la producción, el marketing y la financiación. En todo caso
una organización empresarial para poder prestar servicios o generar productos, debe
realizar una combinación de factores.

2. El entorno
Toda organización, especialmente laempresarial, depende ineludiblemente de las
características del entorno en que se desenvuelve y está integrada en el orden
económico y social en el que se desarrolla su actividad. El entorno influye en las
estructuras empresariales y las empresas tienen que adaptarse a los cambios que se
vayan produciendo porque sino dejará de ser competitiva.
El entorno influye de manera decisiva en la...