1

1.5 CONSIDERACIONES SOBRE
LA FORMA INTEGRADA DE
REALIZAR LA GESTIÓN
ESTRATÉGICA DE TECNOLOGÍA
 

1

TECNOLOGÍA


TECNOLOGÍA: Es el conocimiento teórico y práctico, las habilidades y
artefactos quepueden ser usados para el desarrollo de productos y servicios
así como los sistemas de producción y entrega.



INNOVACIÓN: Es la creación de una nueva idea, la innovación incluye el
proceso deimplementar esa idea.


RADICALES: Se refiere a nuevas categorías de productos y servicios
(Comunicaciones inalámbricas)



ARQUITECTURA: Se refieren al cambio en la configuración del producto
(efectosde la miniaturización)



INCREMENTALES: Incluyen la adaptación, refinamiento o enriquecimiento
2
de productos y servicios o sus sistemas de producción y entrega

ESTRATEGIA TECNOLÓGICA


Incluye laselección de la tecnología, la evaluación
de nuevas tecnologías y la política tecnológica a
seguir para mejorar la competitividad en costo,
calidad, tiempo y flexibilidad.



Desarrollo de lascapacidades y tecnologías
fundamentales
Permiten a la empresa adaptarse con rapidez a las
oportunidades cambiantes del mercado

3

ÁREAS DE ALTO DESARROLLO
TECNOLÓGICO


Microelectrónica

Automatización mecanizada



Óptica



Materiales



Biotecnología



Comunicaciones



Tecnología de información

4

TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN


Bases de datos y tecnología de oficina



Tecnología decapacitación (Videoconferencias)



Administración de recursos humanos (sistema de
nómina)



Tecnología de planificación y presupuestos



Intercambio Electrónico de datos (EDI)



Comercioelectrónico e – Commerce



Intranets y Extranets

5

PAPEL DE LA TECNOLOGÍA



Las empresas que invierten en tecnología tienen
posiciones más solidas que las que no lo hacen



El tener la tecnología depunta no
necesariamente asegura el éxito

6

AUDITORÍA TECNOLÓGICA


Planeación de la tecnología
¿dónde estamos y hacia adonde queremos llegar?



Compra, adaptación y venta de tecnología...