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GENERALIDADES DE LA
REINGENIERIA
Estamos en tiempos de crisis y eso significa "tiempo de oportunidades" para
la toma de decisiones.  Uno de los mayores problemas al analizar la
rentabilidad de laempresa es ver cómo se ha reducido la misma y no
necesariamente es por la disminución de las ventas. 
Cuando se está en este problema, una de las soluciones más efectivas es
planificar y aplicarcambios, lo que hoy se llama

"reingeniería". 

Para realizarla no solo hay que conocer la empresa, sino también el mercado, el
mundo, la economía, la tecnología, los competidores y la políticadel país.  Es
por ello que las consultoras son las más indicadas para realizar este complejo
estudio. 

Para explicar la complejidad de la reingeniería hay que considerar muchos detalles
y datos. Algunos de ellos son:
•

Para ganar más dinero no hay que tocar los precios sino manejar los
costos(hacia abajo por supuesto).

•

Sobretodo en épocas de crisis, como esta, ciertos costos no hayque
considerarlos gastos sino inversión y no se deben tocar.  Hasta hay casos en que
es necesario aumentarlos.

•

Hay que analizar los ingresos y los egresos área por área y ver que sección esmás eficiente, que productos son "estrella" y cuales no.

• Cuando se transita un ciclo económico negativo o de recesión es cuando
se toman decisiones estratégicas que en los ciclos buenos seevitan.
• No olvide motivar a su personal, a sus clientes y a sus proveedores.  De
nada sirve que Ud. haga un importante inversión en tecnología para un
área de su empresa si no estudia hacerla en lasotras y de la mano con
sus proveedores y clientes.  Además, de esta manera reducirá costos de
implementación.
• Recuerde que la confianza se logra paso a paso, o sea lentamente y
nunca de un díapara el otro o por tomar una determinada medida.
• Hay costos que son difíciles de medir, como por ejemplo la publicidad,
pero son necesarios y se pueden analizar dentro del proyecto general....