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1. ¿Cuál es la eficiencia en el manejo de la maquinaria si se tiene una producción de 266 panelitas de leche de cabra por cada hora máquina y se espera unaproducción de 250 panelitas de leche de cabra por cada hora maquina?

C) 106.4%
2. ¿Cuál es la eficiencia en ventas del almacén, si se tiene unas ventas de $500.000sobre $550.000?

C) 90.9%

3. ¿En la empresa panelitas la cabra, la producción del último mes fue de 3.000 unidades. Si la producción programada fue de 3.500 unidadescalcule el indicador de rendimiento?

C) 86%

5. El presupuesto de ventas para el año 2013 en el área de ventas fue de 5000 unidades, las ventas alcanzadas en eseperiodo fueron de 4890 unidades, cual es el nivel de cumplimiento.
a) 98%

6. ¿Cree usted importante definir estándares para poder obtener un análisis efectivode los indicadores de gestión, cuales son los estándares que generalmente se utilizan?

Si son importantes, ya que a partir de estos criterios se define lo que sequiere evaluar en los indicadores de gestión para empezar e encaminar la empresa hacia donde se quiere. Los estándares pueden ser:
Nivel de servicio
Cumplimiento deentregas
Innovación
Satisfacción del cliente
Entro otros
7. Los presupuestos del plan de marketing son instrumentos de planeación y control, ¿considera usted queesta expresión es correcta? ¿Por qué?

Si porque cada una de las actividades realizadas debe ser anotada en el presupuesto destinado y a partir de allí se podrásaber qué resultados o que ingresos se van a generar.


8. ¿Qué impacto tienen los presupuestos ventas y el de gastos de marketing, sobre el plan de mercadeo?