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CONTRATACION Y
COMPENSACION
Selección de Personal

Entrevista preliminar.

Tiene por finalidad determinar rápidamente
si el candidato tiene oportunidad de
pertenecer a la empresa, en base al perfily
requerimientos que se esta buscando y.
Está
entrevista
puede
realizarse
vía
telefónica
y
permitirá
detectar
capacidades, conocimientos y habilidades
verbales con las que cuenta el candidato.Entrevista de Selección
Conversación formal y profunda que se lleva a cabo para
evaluar la aceptabilidad del candidato.
Puede ser mixta, es decir, una
específicas y preguntas abiertas.

mezcla

depreguntas

Las preguntas cerradas nos ayudarán a hacer
comparación entre las competencias de los candidatos.

una

Por el contrario, las preguntas abiertas nos permitirán
clarificar las diferencias entre losmismos.
Este tipo de cuestionamientos permitirán detectar liderazgo,
aspiraciones, trabajo bajo presión, etcétera.

Exámenes Psicométricos
Sirven evaluar la personalidad del
candidato, y profundizaren sus áreas
de intereses y de oportunidad.
Inteligencia:

Medirán la aptitud para
resolver problemas y capacidad de
aprendizaje.
Aptitudes: Medirán el potencial para
ejecutar con éxito unaactividad específica.

Rendimiento: Medirán la capacidad

de ejecutar actividades especificas
en una situación o un hecho actual.
Personalidad: Medirán los rasgos y

características en el ámbito social yemocional.
Interés: Indicarán el intereses e

inquietudes que tienen el candidato
para realizar una tarea específica.

• Examen Médico
Entrevista

técnica.

La
realiza
específicamente el jefeinmediato o responsable
del área en el que el candidato se desempeñará.

Investigación

de antecedentes y
verificación de referencias. La empresa
deberá realizar una investigación pensando en
esteprincipio básico de contratación: “el candidato
hará bien en el futuro, en medida de lo que ha
hecho en el pasado”.

Contratación
Es formalizar con apego a la

ley, la futura relación de
trabajo para...