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El Sistema de Marco Lógico (SML) es unas herramientas para el diseño, planificación, ejecución, seguimiento del desempeño y la evaluación de proyectos.
Su objetivo, es darle estructura al proceso de planificación y comunicar la información esencial sobre un proyecto.
TECNICAS PARA LA FORMULACION DE PROYECTOS.
Existen 2 técnicas para la formulación de proyectos, la técnica delBID y la técnica del Semplades.
ANALISIS DE INVOLUCRADOS
Es la primera herramienta en el SML para diagnosticar la Situación Actual.
El Análisis de Involucrados se utiliza al diseñar un proyecto y ayuda en la ejecución; a esclarecer cuáles grupos y organizaciones están directa o indirectamente involucrados en un problema específico de desarrollo; y permite considerar sus intereses, supotencial y sus limitaciones.
El diseño incluye medidas para maximizar el apoyo y minimizar la resistencia de parte de los
Involucrados en la ejecución del proyecto.
El análisis de los involucrados aporta con la objetividad (considera diversos puntos de vista) y pertenencia (al incluir beneficiarios y prestatarios desde el comienzo en el proceso de planificación).
Con el análisis de involucradosesclarecemos:
a. Cuáles grupos están directa o indirectamente involucrados en el problema de desarrollo seleccionado; existen dos grupos involucrados, los que están a favor de una solución propuesta y los que se oponen a dicha solución.(Se considera únicamente grupos no individuos en este análisis).
b. Sus intereses respectivos, en relación con el problema de desarrollo;
c. Sus percepciones de losproblemas que causa, o y que resultan, del problema de desarrollo.
d. Los mandatos de las organizaciones de involucrados (la autoridad legal o estatutaria que tiene una organización para utilizar sus recursos para solucionar el problema de desarrollo u obstaculizar una solución del misma; y, los recursos con los que cada grupo podría contribuir a una solución o para obstaculizar una solucióndeterminada al problema de desarrollo).
Elementos del cuadro de involucrados:
Primera columna del Cuadro de Involucrados (Grupos):
Los Grupos son aquellos que están directa o indirectamente involucrados o afectados por el problema de desarrollo y sus posibles soluciones. Hay varias formas de definir los grupos:
Grupos de la población: Localización, nivel de ingreso, etnia, género, edad, etc.Organizaciones del Sector Público: ministerios, empresas públicas, organismos, municipalidades, etc.
Organismos del Sector Privado: cámaras de la producción, industria o comercio, empresas.
Organizaciones de la Sociedad Civil: ONG y otras organizaciones sin fines de lucro.
Organizaciones Religiosas
Grupos Políticos
Organizaciones Externas: Otros países, agencias bilaterales, organismosinternacionales, ONG’s internacionales.
Segunda columna del Cuadro de Involucrados (Intereses):
Se colocan los intereses que tienen relación directa de cada grupo, en relación con el problema de desarrollo.
Tercera columna del Cuadro de Involucrados (Problemas percibidos):
Se colocan los problemas específicos o condiciones negativas,
Cuarta columna del Cuadro de Involucrados (Recursos y Mandatos):Recursos: pueden ser financieros y no financieros (mano de obra, Influencia, grupos de presión, así como, presión política por medio de votación en referendos y elecciones.
Mandatos: la autoridad legal o estatutaria.
ANALISIS DE PROBLEMAS:
Nos ayuda a entender el problema de desarrollo, esto lo logramos mediante “El Árbol de Problemas”
El Análisis de Problema se utiliza para:
Analizar lasituación actual en el contexto del problema seleccionado;
Identificar los problemas principales en torno al problema de desarrollo y sus relaciones de causalidad (causa – efecto).
Visualizar las relaciones de causalidad e interrelaciones en el Árbol de Problemas).
El Árbol de Problemas nos ayuda a establecer el “Modelo lógico” en el cual estará basado el proyecto.
Pasos para hacer el árbol de...
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