1


NIVELACIÓN DE CARRERA







PARALELO:

NIVELACION BÁSICA “A”

ÁREA:

SOCIEDAD Y CULTURA

TEMA

CRISIS DEL NEOLIBERALISMO EN EL SUDESTE ASIÁTICO
DOCENTE:

ING. ELIZABETH GUZMÁN

INTEGRANTES:

SR. ROLANDO SAILEMA
SR. MARCO CUADROS
SR. WILMER MOPOSITA

FECHA:

AMBATO 22 DE ABRIL DEL 2015


AÑO LECTIVO

2015-2016

Crisis del neoliberalismo en elsudeste Asiático

La crisis financiera asiática fue un período de dificultad financiera que se apoderó de Asia en julio de 1997 y aumentó el temor de un desastre económico mundial por contagio financiero. También conocida como la crisis del Fondo Monetario Internacional, comenzó el 2 de julio de 1997 con la devaluación de la moneda tailandesa. Por efecto dominó, le sucedieron numerosas devaluacionesen Malasia, Indonesia y Filipinas, lo que repercutió también en Taiwán, Hong Kong y Corea del Sur. Sin embargo, lo que parecía ser una crisis regional se convirtió con el tiempo en lo que se denominó la "primera gran crisis de la globalización",1 y existe una gran incertidumbre sobre la verdadera magnitud del impacto de sus efectos en la economía mundial. Sólo durante las primeras semanas un millónde tailandeses y 21 millones de indonesios pasaron a engrosar las filas de los oficialmente pobres.


Antecedentes
La crisis comenzó en Tailandia cuando con el colapso financiero del baht tailandés. Hasta 1997, Asia atraía casi la mitad del total de capital afluente a los países en desarrollo. Las economías del Sureste asiático mantenían altas tasas de interés que atraían inversionistasextranjeros en busca de altas tasas de retorno. Como resultado, las economías de la región recibieron un gran afluente de dinero. Al mismo tiempo, las economías regionales de Tailandia, Malasia, Indonesia, Singapur y Corea del Sur experimentaron altas tasas de crecimiento. Este logro fue reconocido por el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial, y fue conocido como parte del "milagro económicoasiático".

A mediados de la década de 1990, Tailandia, Indonesia y Corea del Sur tenían grandes déficits privados de cuenta corriente y el mantenimiento de una tasa de cambio fija incentivaba el endeudamiento externo y llevaba a una exposición excesiva al riesgo de intercambio extranjero tanto en el sector financiero como en el corporativo. Además, dos factores empezaron a cambiar el entornoeconómico. Cuando la economía de los Estados Unidos se recuperó de la recesión de inicios de los 90, el Sistema de Reserva Federal a cargo de Alan Greenspan empezó a incrementar las tasas de interés para cortar la inflación. Esto hizo a los Estados Unidos, un destino de inversión más atractivo respecto al Sureste Asiático que había atraído corrientes de "dinero caliente" a través de tasas de interésaltas a corto plazo, y aumentó el valor del dólar estadounidense, al cual estaban fijadas muchas monedas del Sureste asiático, con lo que sus exportaciones se hicieron menos competitivas. Al mismo tiempo, el crecimiento de la exportación en el Sureste asiático disminuyó dramáticamente en 1996, deteriorando su posición de cuenta corriente.
Una causa de la crisis fue la excesiva especulacióninmobiliaria. China había empezado a competir efectivamente con otros exportadores asiáticos, particularmente en la década de 1990.
Además de las políticas que distorsionaron los incentivos dentro de la relación prestatario-prestamista. Las grandes cantidades resultantes de crédito que estuvo disponible generaron un clima económico de gran apalancamiento y presionó los precios de activos al alza hasta unnivel insostenible. El pánico resultante entre los prestamistas llevó a un gran retiro del crédito de los países en crisis, causando un credit crunch y, luego, bancarrotas. Los inversionistas intentaban retirar su dinero, el mercado cambiario fue inundado con monedas de los países en crisis, presionando hacia la depreciación de sus tipos de cambio. Para prevenir un colapso de los valores...