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ORGANIZACIÓN
EMPRESARIAL
Protocolos y Canales de Comunicación en Minería
Unidad I: Estructura de Organización en la Industria Minera
Docente: David Oyarzún Contreras

Empresa
Una empresa es una organización o institución
dedicada a actividades o persecución de fines
económicos o comerciales para satisfacer las
necesidades de bienes o servicios de los
demandantes, a la par de asegurar lacontinuidad de
la estructura productivo-comercial así como sus
necesarias inversiones.

Tipos de Empresas en Chile
• Empresa Individual de Responsabilidad Limitada.
• Sociedad de Responsabilidad Limitada.
• Sociedad Anónima (S.A.).
• Sociedad por Acciones (SpA).

Funciones en una Empresa
1. Funciones técnicas: aquellas a través de las cuales se realiza la
producción de bienes y servicios.
2. Funcionescomerciales: la empresa necesita tanto saber producir
eficientemente como comprar y vender bien.
3. Funciones financieras: es imprescindible una hábil gestión
financiera con el fin de sacar el mayor provecho posible de las
disponibilidades evitando aplicaciones imprudentes de capital.
4. Funciones de seguridad: protección de las personas y bienes de
la compañía contra robos, inundaciones, etc.
5.Funciones contables: relacionadas con los inventarios, registros,
balances, costos y estadísticas.
6. Funciones administrativas: las encargadas de coordinar y
sincronizar las otras cinco funciones. Constituyen el objeto principal
de estudio para Fayol, pues en su época aún están en pleno
desarrollo y concreción.

Funciones Administrativas

Funciones Administrativas
•

Planificación: Losadministradores deben
planificar sus actividades para condiciones futuras,
deben desarrollar objetivos estratégicos y asegurar
el logro de los objetivos. Por lo tanto, se deben
evaluar futuras contingencias que afectan a la
organización, y dar forma al panorama futuro ya
sea operacional o estratégico de la empresa.

Funciones Administrativas
• Organización: Los administradores deben organizar
la fuerzade trabajo de una manera y estructura
eficiente para que de esta manera se puedan
alinear las actividades de la organización. Los
administradores también deben capacitar y
contratar a las personas adecuadas para el trabajo,
y siempre asegurar una mano de obra
suficientemente calificada y educada.

Funciones Administrativas
• Dirección: Los administradores deben supervisar a
sus subordinados en sutrabajo diario, e inspirarlos
a alcanzar las metas de la empresa. Así mismo, es
responsabilidad de los administradores comunicar
los objetivos y las políticas de la empresa a sus
subordinados. El supervisor de los subordinados
siempre debe estar alineado con las políticas de la
empresa, y cada administrador debe tratar a sus
subordinados bajo los estándares de la compañía.

FuncionesAdministrativas
• Coordinación:
Los
administradores
deben
armonizar los procedimientos y las actividades
realizadas por la empresa, lo que significa que
todas las actividades de cada unidad organizativa se
debe complementar y enriquecer el trabajo de
otro.

Funciones Administrativas
• Control: Los administradores deben controlar que
las actividades de la compañía están en línea con
las políticas y objetivosde la empresa en general.
Es también responsabilidad del administrador
observar y reportar las desviaciones de los planes y
objetivos, y coordinar las tareas para corregir
posibles desviaciones.

ORGANIGRAMAS
• Corporativo
• Ejecutivo
• Funcional
• Tarea: investigar sobre tipos de organigramas en la
literatura. Breve descripción de lo que encuentre.

Concepto de Misión
• La misión es el motivo,propósito, fin o razón de ser de
la existencia de una empresa u organización porque
define:
1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema
social en el que actúa,
2) lo que pretende hacer, y
3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en
momentos concretos por algunos elementos como:
la historia de la organización, las preferencias de la
gerencia y/o de los propietarios, los factores...