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La empresa Corte y Trazo ubicada en el sector textil por ser productora y comercializadora de jeans, al igual que las demás empresas sean estas decualquier sector, se enfrentan diariamente a factores tanto internos como externos, en donde algunos de estos se pueden tomar como oportunidades y otros como amenazas, siendo aquellos factores motivo parapresionar a la empresa y así lograr que esta genere cambios en ella y siga compitiendo en el mercado cambiante al cual está dirigido.
1.1. Variables externas
Las variables externas,denominadas también como variables del Macro Entorno, están totalmente fuera del manejo y del control de la empresa u organización, pero estas la afectan directamente en cuanto a su desempeño y es a partir deestas variables que se diseñan las estrategias de marketing, es decir, estrategias que consisten en acciones que se llevan a cabo para alcanzar los objetivos planteados con respecto a mercadeo, talescomo dar a conocer un nuevo producto, aumentar las vetas, entre otros.
Las variables externas están siempre en constante movimiento y desafortunadamente no se pueden controlar, pero lo que sí sepuede hacer es utilizarlas para adaptar, modelar y crear estrategias que parten a través de los cambios que esté presente, logrando así que la empresa se adapte a ellas de manera favorable.
El señorJuan Carlos Fernández, consultor en productividad y desarrollo humano, dice que el propósito general de realizar una evaluación externa a una empresa, realmente es crear una lista con aquellasoportunidades que podrían darle beneficios a la organización, pero también incluyendo las amenazas que deben de evitarse. No se debe hacer esa lista de manera exhaustiva ya que su objetivo es identificar lasprincipales variables que le den respuestas prácticas. Dice también, que todas las empresas deben de reaccionar tanto de manera ofensiva como defensiva por medio de las estrategias creadas para...
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