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INFORME I EVALUACIÓN DE TRABAJO EN EQUIPO
Número de la
empresa :

Nombre de la empresa

El trabajo en equipo
Algunas reflexiones:
Un grupo de gente no es siempre un equipo, para que sea realmente un equipo es
necesario no solamente que estén juntos y trabajen en un mismo proyecto, sino que
además:








Halla confianza entre sus miembros.
Tengan no solamente un mismo objetivo sino unamisma visión.
Reconozcan las habilidades y la experiencia de los demás.
Estén dispuestos a tratar sus problemas con sinceridad evitando los ataques de
tipo personal.
Se rindan cuentas unos a otros.
Busquen el beneficio colectivo y no tanto el beneficio personal.

Para saber que tan bien o mal funciona un grupo de personas como equipo es necesario
evaluar:
 La confianza que existe entre susmiembros.
 La disponibilidad que tienen para resolver los problemas que surjan entre ellos.
 El compromiso existente.
 La capacidad que tienen para rendirse cuentas unos a otros.
 La búsqueda del beneficio colectivo en vez del individual.

Petición:
Parte I :

Responda en grupo cada una de las afirmaciones indicando el número que
más los representa.
Medición de las características:
3 =Normalmente
2= A veces
1= De vez en cuando / Rara vez

 ___1. Los miembros del equipo discuten las cosas con pasión sin sentir
la necesidad de auto-protegerse.
 ___ 2. Los miembros del equipo están dispuestos a tratar con las
deficiencias o comportamiento no productivo.
 ___ 3. Los miembros del equipo saben en que están trabajando los
demás miembros del equipo y reconocen como su trabajo contribuyeal
bienestar colectivo.
 ___ 4. Los miembros del equipo se piden perdón el uno al otro con
sinceridad cuando dicen o hacen algo inapropiado que posiblemente
haya dañado al equipo.
 ___ 5. Los miembros del equipo voluntariamente se sacrifican en sus
áreas de responsabilidad por el bienestar del equipo.
 ___ 6. Los miembros del equipo reconocen voluntariamente y
abiertamente sus debilidades yfallos.
 ___ 7. Las reuniones del equipo son participativas, no son aburridas.
 ___ 8. Los miembros del equipo se van de las reuniones confiados,
sabiendo que cada miembro está completamente comprometido a actuar
conforme a las decisiones acordadas, eso no quiere decir que no hayan
existido desacuerdos durante la reunión.
 ___ 9. La moral del equipo se ve fuertemente influida por no lograralcanzar las metas que se ha propuesto.
 ___ 10. Durante las reuniones de equipo se tratan los temas más
importantes y más difíciles para intentar resolverlos.
 ___ 11. Los miembros del equipo están sinceramente preocupados por
no defraudar al equipo.
 ___ 12. Los miembros del equipo se conocen y se encuentran cómodos
hablando de sus vidas personales con los otros miembros del equipo.
 ___ 13.Los miembros del equipo acaban sus discusiones con
resoluciones claras y pasos de acción claramente detallados.

 ___ 14. Los miembros del equipo desafían a sus
colegas acerca de sus planes y estrategias.
 ___ 15. Los miembros del equipo son lentos en buscar el
reconocimiento a su contribución personal, pero rápidos en reconocer
los logros de los otros miembros.
PUNTUACIÓN: Suma tus puntosConfianza

4:
6:
12:
Total

Temor al
Conflicto

1:
7:
10:
Total

Compromi
so

3:
8:
13:
Total

Rendición
de
cuentas
2:
11:
14:
Total

Concentraci
ón
en los
resultados
5:
9:
15:
Total

Interpretación de Resultados:
o Una puntuación de 8 o 9 indica que, probablemente, el equipo
funciona bien en esa área.
o Una puntuación de 6 o 7 indica que puede haber un problema de
disfunción en ese ámbito.
o UnaPuntuación entre 3 y 5 indica un mal funcionamiento en ese
aspecto, que debe ser tratado
o Independientemente de los resultados, es importante tener en mente
que cada equipo necesita trabajar constantemente; porque, sin ello,
incluso los mejores equipos acabarán funcionando mal.

Parte II:
Señale, a lo menos, los 3 puntos más débiles del grupo (los que atrajeron
más diferencias de opinión)...