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DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS Y HABILIDADES DIRECTIVAS
CURSO:  Liderazgo
CURSO:  

Agenda
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Liderazgo. Que es un líder
Características
Tipos de liderazgo
Competencias para el liderazgo
Liderazgo en las organizaciones
Papel del líder
Lideres con visión de futuro
Equipos eficaces – la función del líder de equipos
Tipos de comunicación – comunicación efectivaRecomendaciones de escucha activa

Qué es un líder?
Un líder es aquel que tiene la capacidad de influenciar y tener
autoridad sobre un grupo, y que cuenta con una serie de
capacidades y características específicas que le permiten ejercer
la labor de liderazgo

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Características del líder
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Toma decisiones
Es accesible
Inspira confianza
Interactúa con los demás
Motiva a los empleadosVisión a largo plazo
Maneja bien la comunicación
Reconoce el trabajo bien hecho
Es cordial, amable y optimista
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Índice
Tipos de liderazgo
Según Weber:
• Liderazgo autoritario
• Liderazgo carismático
• Liderazgo legal/burocrático
Según Lippit y white
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Liderazgo autoritario
Liderazgo paternalista
Liderazgo “Laissez-Faire”
Liderazgo Democrático
Liderazgo Participativo

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ÍndiceCOMPETENCIAS PARA EL
LIDERAZGO

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Índice
1. VISIÓN

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2. OBJETIVIDAD
DIA Y NOCHE
BLANCO Y NEGRO

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3. COMUNICACIÓN

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4. EMPATÍA

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5. NEGOCIACION

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6. ESTRATEGIA

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7. DECISIÓN

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8. DELEGACIÓN DE TAREAS

14

9. CAPACIDAD PARA IMPULSAR CAMBIOS

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10. CLARIFICACIÓN DE OBJETIVOS, NORMAS Y
VALORES

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Liderazgo en las organizaciones
Requisitos:
• Conocimiento de la organización y susector
• Relaciones dentro de la organización y en el
sector
• Historial del individuo
• Características personales y habilidades
• Ética personal
• Nivel de motivación
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El papel del líder
• Compromete al capital humano de la organización con los
objetivos de esta.
• No pierde de vista a los clientes.
• Acepta el riesgo
• Fomenta la innovación
• Fomenta el aprendizaje
• Piensa y actúaestratégicamente
• Confía en el talento de sus subordinados, y en
consecuencia, les exige retos desafiantes
• Comunica de manera efectiva
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El papel del líder
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Tiene voluntad y capacidad para el cambio
Tiene capacidad de autocrítica
Planifica, organiza, evalúa y controla

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Lideres con visión de futuro
El buen líder es aquel que puede desarrollar una visión de futuro en relación
a aquellaactividad que está desarrollando.
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Establecer una visión de futuro puede ayudar a solventar o
prever las posibles dificultades y problemas que puedan
surgir, planteando alternativas para superar dichos
obstáculos con éxito.
La visión del líder debe transformarse en una meta real,
hacia la cual concentrar todos los esfuerzos posibles para
alcanzarla.
Para alcanzar dicha meta, se pondrá en marchauna
planificación que encamine a la organización a alcanzar
dicha meta, teniendo en cuenta los recursos disponibles.
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Equipos eficaces
• Las competencias de sus integrantes son optimizadas.
• Sinergia interna.
• Esfuerzo común por alcanzar las metas propuestas. Estrategia
compartida.
• Diálogo y cooperación.
• Coordinación eficiente

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La función de liderar equipos
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Lacomunicación entre el líder y el resto de integrantes debe ser
constante. El líder debe de “escuchar” a su equipo.
La información debe fluir de forma transparente.
El líder debe saber trabajar con el componente humano, esto es, debe
gestionar sentimientos, necesidades, actitudes y características personales
de los integrantes del equipo.
El líder debe de crear y fomentar una cultura propia para suequipo.
El líder debe de ser consciente de que debe apoyarse en los recursos y
habilidades de los integrantes del equipo para que este sea realmente
efectivo.
El líder debe asegurarse de que el ambiente de trabajo sea el adecuado
para favorecer la motivación, la creatividad y el buen hacer del equipo.

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La función de liderar equipos
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Es fundamental que exista “feedback” (retroalimentación)...