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INSTITUTO PROFESIONAL AIEP

MEDIDAS DE SEGURIDAD
Normas Mínimas.
Celulares y Dispositivos para escuchar música en silencio.



Si necesita contestar el teléfono levanta la mano y puede salir de la sala de clases.

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

En caso de Emergencia: ( Sismo –Incendio - Accidente)


Estamos en el Piso N°………..



La salida de Emergencia y Vías de Evacuación, están en………..



Deberá seguir lasindicaciones de los monitores …………………….



La ZONA DE SEGURIDAD está ubicada en ……………..

INSTITUTO PROFESIONAL AIEP

BIENVENIDOS

MÓDULO: TALLER DE INTEGRACION

Profesor: Fernando Gastón Rubio Toro
INGENIERO EJECUCION EN PREVENCIÓN DE RIESGOS Y MEDIO AMBIENTE, CON MENCIÓN EN
PREVENCIÓN Y CONTROL DE INCENDIO. DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE SEGURIDAD
PRIVADA DIPLOMADO EN SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD YSALUD OCUPACIONAL OHSAS
18001:2007 AUDITOR LIDER NORMA OHSAS 18001 CERTIFICACION IRCA, EGRESADO DE

MAGISTER EN SISTEMA INTEGRADO DE GESTION ( ISO 9001/ISO 14001/OHSAS 18001)

correo: fernandorubiot@gmail.com

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MÓDULO: TALER DE INTEGRACION

I.

PRIMERA UNIDAD : Elaboración y desarrollo de un Proyecto de
Especialidad


90 Hrs.

Total: 90 Horas

Fernando Gastón RubioToro
fernandorubiot@gmail.com

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I.

PRIMERA UNIDAD : APRENDIZAJE ESPERADO

Proponer o desarrollar y ejecutar un proyecto de especialidad orientado a la
innovación en la resolución de un problema propio del ámbito, demostrando
productivo-industrial, demostrando capacidad para informarse, planificar, ejecutar
y controlar dicho proyecto, evaluando sus resultados yproyecciones en el
mercado.

DESARROLLO DE
PROYECTO

CALDERA
AUTOCLAVE

DETECCIÓN DE NECESIDADES
 Definición

de Proyecto: Es la integración de
una serie de procedimientos y actividades
haciendo uso de una metodología definida
que permita lograr los objetivos y metas de
la manera más eficiente y efectiva.

DETECCIÓN DE NECESIDADES


Motivos de un Proyecto: Es la integración de una
serie deprocedimientos y actividades haciendo uso
de una metodología definida que permita lograr los
objetivos y metas de la manera más eficiente y
efectiva. Algunos de estos factores son los que se
mencionan a continuación:
 Micromercados: Se refiere a la necesidad de atender a
segmentos de usuarios muy específicos y donde se requieren de
productos y servicios adecuados.
 Volatilidad Corporativa: Es la necesidad dellegar a acuerdos,
uniones, alianzas o adquisiciones que modifican el estadode una
empresa.

DETECCIÓN DE NECESIDADES


Control de Costos: Se refiere a la presión por contener y
reducir gastos.



Consumismo: es la necesidad de reaccionar a la demanda
y seleccionar a sus consumidores.







Calidad: Se refiere al mejoramiento del producto final.
Globalización: Se refiere a la necesidad detener mayor
cobertura.
Regularizaciones: Se refiere a cambios dentro del ambiente
provocados por acciones gubernamentales. Por ej. Las leyes
y los impuestos.

 Problemas con algún elemento actual: Errores,

ineficiencias, retardos, deseos de algún incremento,
reducción de gastos, etc.
 Deseos de explotar nuevas necesidades: Nuevos
mercados, nueva producción, mas formas de obtener ventacompetitiva, uso de sistemas de información.
 Incremento de la competencia: Nuevas características
en los competidores, mejorar un servicio o un producto.



Hacer mas efectivo el uso de la información: Nueva
información, mejor aprovechamiento, rapidez, mejores
decisiones.



Crecimiento organizacional: Crecimiento en las empresas,
mas necesidades.



Unión o adquisición corporativa: Consolidaciónde
sistemas y procesos, requerimientos, reducir actividades
redundantes.



Cambios en el ambiente o en el mercado: Clientes,
proveedores, leyes y regulaciones, clima.

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
Creatividad e Innovación
Una vez que se han detectado los posibles
problemas existentes en una empresa u
organización, debemos de definir las áreas sobre
las cuales será planteada la solución para los...