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PEE 2015 / 2

GERENCIA DE OPERACIONES

PLANEAMIENTO
AGREGADO
esan

Planeamiento Agregado
Definición.Es una declaración de tasas de producción, niveles de
fuerza de trabajo y manejo de inventarios,basada en
estimaciones sobre la demanda del mercado y las
limitaciones de su propia capacidad.

Horizonte de Planeación: Corto Plazo

esan

Planeamiento Agregado
Objetivos:
 Minimizar los costos ymaximizar las ganancias
 Maximizar el servicio al cliente
 Minimizar la inversión en inventario
 Minimizar los cambios en las tasas de producción
 Minimizar los cambios en los niveles de la fuerzade trabajo
 Maximizar la utilización de planta y equipo

esan

Insumos para el Plan Agregado
Operaciones

Distribución y marketing

• Necesidades del cliente
• Pronósticos de la demanda
•Comportamiento de la competencia

• Capacidad

actual de maquinaria
• Planes sobre capacidad futura
• Capacidad de la fuerza de trabajo
• Nivel Actual de Personal

Materiales

• Capacidad de proveedores
•Capacidad de almacenamiento
• Disponibilidad de materiales

Ingeniería

• Nuevos productos
• Cambios en el diseño del producto
• Normas para las máquinas

esan

Plan
Agregado

Contabilidad y finanzas

•Datos sobre costos
• Situación financiera de la empresa

Recursos humanos

• Condiciones del mercado de mano de obra
• Capacidad en materia de capacitación

Caso Ejemplo
Pronóstico de Ventas de Fabricade Abastos para techos
MES

DEMANDA
ESPERADA

DIAS DE
PRODUCCION

DEMANDA POR DIA
CALCULADA

900
700
800
1200
1500
1100

22
18
21
21
22
20

41
39
38
57
68
55

6200

124

Enero
Febrero
Marzo
AbrilMayo
Junio

Requerimiento Promedio

esan

=

Demanda total promedio
Número de días de
producción

= 6200 = 50 und/día
124

Caso Ejemplo

Tasa de producción /días de trabajo

Demanda pronosticada
70

68Demanda promedio
pronosticada

60

57

55

50

41

40

39

38

30

0

esan

Ene

Feb

Mar

Abr

May

Jun

22

18

21

21

22

20

=

Mes

= Número de días
Laborales

Caso Ejemplo
Información de...