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1. GENERACIÓN DE ALTERNATIVAS.
Vender la parte que genera menos ganancias (ropa de uniformes) y ampliar la de ropa informal.
Revolucionar y crear una sola empresa que vende los dos estilos deprenda.
Vender la parte de uniformes y poner una sucursal de ropa informal ya que es de la que obtenemos más ganancias.
Cambiar el giro de la empresa de uniformes, hacerles mejoras y más variedad.

2.CRITERIOS DE DECISIÓN.
CRITERIOS
OPCIÓN 1
OPCIÓN 2
OPCIÓN 3
OPCIÓN 4

Demanda.
La ropa informal tiene más demanda que la de uniformes.
Buena demanda, los dos tipos de prendas formaran unasola empresa.
Al crear una nueva sucursal podemos atraer nuevos clientes.
Intentar algo diferente para atraer más ganancias un nuevo tipo de estilo.
Ubicación.
Norte de la ciudad, porque ahí están losclientes que dejan mayor ganancia.
Centro de la ciudad, para un fácil acceso a los clientes.
Al sur de la ciudad, ya que no hay tantas empresas y podría ser un punto favorable
En el este de la ciudad,es una zona muy poblada.


Trabajadores.
Con los mismos trabajadores que laboraban en la ropa de uniformes. Capacitarlos para la ropa informal.
Dejarlos en las mismas áreas.
Pasar a los antiguostrabajadores a la nueva sucursal.
Capacitarlos para las nuevas áreas.
Ganancias.
Ganancias mayores.
Mayores.
Pronostico de ganancias mayores.
Mayores.
Ventas.
En ascenso a corto plazo.
En ascenso acorto plazo.
En ascenso a mediano o largo plazo.
Ascenso a mediano plazo.

3. EVALUACION DE LAS ALTERNATIVAS.
La alternativa numero 1: tiene una grande demanda en la venta de ropa informal, adiferencia de la ropa de uniformes que obtiene muy pocas ganancias. Su ubicación es favorable ya que se encuentra en la parte norte de la ciudad donde se encuentran los clientes que dejan mayor ganancia.Al vender la parte de ropa de uniformes los trabajadores que elaboraban este tipo de prenda, serán capacitados para elaborar la ropa informal y de esa manera obtener buenos...