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SERVICIO DE REVESTIMIENTO Y PROTECCION PAD1 FASE III













CONTENIDO


1.- OBJETIVO……………………………………………………………………………………3

2.- DOCUMENTACION APLICABLE…………………………………………………………3

3.- RESPONSABILIDADES…………………………………………………………………….3

4.- ORGANIGRAMA DEL PROYECTO…………………………………………………….…7

5.-PROCEDIMIENTO DEL TRABAJO………………………………………………………..75.1 ESTRATEGIA…………………………………………………………..7
5.2 DESCRIPCION DEL PLAN …………………………………………..8

6.- RECURSOS Y HORARIO DE TRABAJO………………………………………………..15

6.1 HORARIO DE TRABAJO…………………………………………….…………..……15
6.2 RECURSO: HUMANO……………………………………………...…………………..16
6.2.1SUPERVISION……………………………………………………………………….16
6.2.2 PERSONAL TÉCNICO Y OBRERO…………………………………….….…..16
6.2.3 PERSONALADMINISTRATIVO…………………………………………… ….16

6.3 RECURSO: EQUIPO Y HERRAMIENTAS……………………….………………….16

6.4 RECURSO: EQUIPO Y HERRAMIENTAS.DEL PROYECTO………….. ……….16
7.- PLAZO DE EJECUCION……………………………………………………………………..18
8.- CUADRILLA RENDIMIENTOS Y EQUIPO A USAR……………………………19-20 -21



















ESPECIFICACIÓN GENERAL DE TRABAJOS A REALIZAR


1.- OBJETIVO

El objetivo de este documento esespecificar la forma en que se ejecutarán los trabajos del proyecto: “SERVICIO DE REVESTIMIENTO Y PROTECCION PAD 1 FASE III”, indicar el cronograma de entrega de materiales, equipos a emplear y tiempo de ejecución.


2.- DOCUMENTACION APLICABLE

Plan de Trabajo.
Cronograma de ejecución de Trabajo.
Registro de Inspección de Herramientas y Equipos.
Identificación de Peligros, evaluación y control deRiesgos IPERC.
Permiso de Trabajo Seguro PTS.
Análisis de Riesgo Operacional ARO.
Acta de entrega de terreno
Acta de Recepción de Servicios.


3.- RESPONSABILIDADES

3.1.-Gerente de Proyecto

Asegura que se planifique, se implemente y se controle las actividades requeridas por el plan de Calidad especificado por el contrato.
Revisa el Plan de Calidad del proyecto, para verificar el cumplimiento de losrequerimientos del cliente.
Aprueba los procedimientos específicos y aplicables al proyecto, garantiza que las actividades se realicen dentro de los requisitos de calidad, seguridad, costos y plazos.
Aprueba las acciones correctivas para corregir no conformidades de producto o proceso encontradas en obra.
Asigna los recursos financieros, tecnológicos y humanos para garantizar la implementación ymantenimiento del plan de Calidad en el proyecto, así como proporciona los medios para su difusión y la participación activa de sus integrantes.
En coordinación con la Gerencia General, vela por el cumplimiento del resultado del proyecto.
Revisa y valida el expediente de Ingeniería para garantizar el cumplimiento de los objetivos del proyecto.

3.2.-Administrador del Proyecto

Administra ycoordina todas las actividades del proyecto, siendo soporte del gerente del proyecto y la gerencia general, organizando, evaluando, controlando, y aplicando ajustes de estrategias en todas las fases del proyecto.
Es enlace con todos los niveles de la organización para gestionar los recursos de personal y equipos asignados al proyecto.
Asegura que los recursos de personal y de equipo sean asignadoseficientemente y estén disponibles en todos los frentes de trabajo, garantizando que los objetivos del proyecto se logren a tiempo.
Asegura que las líneas de comunicación se mantengan abiertas para todo el personal, cerciorándose que los objetivos clave del proyecto se entiendan.
Presentar informes a los ejecutivos y/o interesados del progreso del proyecto. Además de las actas de las reunionesimportantes y es responsable de su distribución al personal a cargo que trabaja en el proyecto.
Identifica desviaciones que puedan surgir en el desarrollo de las actividades del proyecto y formula recomendaciones de cambio en las estrategias de trabajo.
Evalúa las limitaciones financieras y de tiempo y se asegura que los gastos no excedan los presupuestos del proyecto y que los objetivos principales...