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DIRECTO O MARGINAL
El análisis C-V-U
Costo–Volumen–Utilidad
Prof. Eduardo Quevedo G.
CONCEPTO
El costeo variable es un método de la
contabilidad de costos basado en el análisis del
comportamiento de los costos de producción y
operación (GAV), para clasificarlos en costos
fijos y variables, con el objeto de entregar
información relevante a la dirección de la
empresa en suproceso de planeación
estratégica.
MODELO DE COSTEO VARIABLE O DIRECTO
Tipo de costo en que se incurre
en un periodo mensual, anual, etc.
Balance General
Costos del producto (activos)
Materia
prima directa (MPD)
Mano de obra variable (MOV)
CIF variables (CIFV)
Estado de Resultados
Ingresos x ventas
Materias primas
Producción en proceso
Producción terminada
(Costo de Ventas)
Costos delperiodo (gastos)
Gastos de ventas variables
GAV variables______
CIF fijos (CIFF)
Gastos de administración
Gastos de ventas fijos
Margen de contribución
(Gastos fijos totales)
___________________
Resultado operacional
ESTADO DE RESULTADOS EN COSTEO
VARIABLE
+Ingresos por ventas
XXX
- Costos de ventas variables (CVV)
(XXX)
- Costos variables operativos (GAV variables)
(XXX)
Margen de contribucióno Utilidad Marginal
XXX
- Costos Fijos (de producción y operativos)
(XXX)
Resultado Operacional
XXX
Resultado No Operacional
+/- XXX
Resultado Antes de Impuesto a la Renta
XXX
Impuesto a la Renta
(XXX)
Utilidad (Pérdida) del Ejercicio
XXX
COSTEO VARIABLE
Los
estados de resultados basados en el
costeo variable son más útiles
internamente para la planeación, el
control y la toma de decisionesa corto
plazo que el estado de resultados basado
en el costeo por absorción.
Para llevar a cabo sus funciones, los
administradores necesitan saber y
proyectar la manera en que los diversos
costos cambiarán como reacción a los
diversos cambios en el nivel de actividad.
ANÁLISIS COSTO VOLUMEN UTILIDAD
(CVU)
DEFINICIÓN
Es un modelo que ayuda a la
administración a determinar las
acciones que sedeben tomar con
la finalidad de lograr ciertos
objetivos
expresado
como
utilidades.
Se deriva del costeo variable o
directo y se enfoca en el margen
de contribución. (Ventas menos
costos variables)
ANÁLISIS COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
El análisis de contribución implica el empleo de
una serie de técnicas analíticas para
determinar y evaluar los efectos que tiene
sobre las utilidades los cambios en:El volumen de ventas
Precio de venta
La estructura de costos
LA ESTRUCTURA DE COSTOS
La estructura de costos está referida a todos
los costos operacionales de la empresa
(Costo de Ventas + Costos de Administración
+ Costos de Comercialización).
Se clasifican en costos fijos o variables en
función del nivel de ventas.
Se analizan en el rango relevante, es decir el
periodo donde loscostos fijos totales y los
costos variables unitarios permanecen
constantes.
COSTOS FIJOS
Son aquellos costos que permanecen constantes en su
magnitud dentro de un periodo determinado llamado rango
relevante, ante cambios en el volumen de ventas
realizadas. Pueden ser:
Costos fijos de administración
Costos fijos de comercialización
Costos indirectos de fabricación fijos
COSTOS VARIABLES
Sonaquellos cuya magnitud cambia en razón directa al
volumen de ventas realizadas. Pueden ser:
Costos de ventas o costo de explotación.
explotación
Es por
excelencia un costo variable
Costos variables de operación. Son
S
aquellos costos de
comercialización cuya magnitud cambia en razón directa
al volumen de ventas del periodo. (Ej. Comisiones por
ventas)
VENTAJAS DEL ANÁLISIS C-V-U
Elanálisis de costos fijos y variables es muy útil
para obtener la combinación óptima de costovolumen-utilidad en la obtención de los mejores
resultados.
Permite una mejor planeación de operaciones
futuras
Las utilidades están en función del volumen de
ventas por lo cual se puede comprender mejor el
efecto de los costos fijos en los resultados de la
empresa.
Permite conocer el punto de...
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