1

CURSO

Econ. Adelina M. Virhuez Espinoza
2015

La palabra proviene del latín proiectus,
que a su vez deriva de proiicere, que
significa dirigir algo o alguna cosa hacia
adelante.

En un sentido amplio, es un conjunto de
actividades y esfuerzos que se realizan
con un fin específico, es decir con el
propósito de lograr determinado
objetivo.

Conjunto de
actividades que
desarrolla una
persona ouna
entidad para
alcanzar un
objetivo.

Ejm.: “para el año que viene mi proyecto
es seguir un curso de especialización en
finanzas”

Cultura de Gestión de Proyectos
Se requiere consolidar una cultura de “gestión de proyectos” a través de la
adopción de una metodología de proyectos y mejores prácticas y su
aplicación sin excepción, a todas las actividades humanas.
El desarrollo de la civilización sedebe a que el ser humano de forma natural
realizó el proceso: concebir, estructurar, negociar, planificar, ejecutar, poner
en marcha, controlar y garantizar la sostenibilidad de sus proyectos.
Es necesario realizar esfuerzos para afianzar esta cultura de proyectos en las
instituciones públicas y privadas y en la mentalidad de los nuevos
profesionales de los diferentes sectores.
En gestión pública,se debe generar una “cultura de proyectos” es decir
elevar la eficiencia en la asignación del gasto público.
La cultura de proyectos permite optimizar resultados, reducir costos, y
disminuir riesgos”. MEF
Para ello se debe impulsar la capacitación, el establecimiento de
metodologías y sistemas.
Promover reformas de carácter institucional y cambios en los procedimientos
administrativosrelacionados con la asignación descentralizada de los
recursos fiscales.

La “Cultura de Proyectos” valora el criterio técnico en la Gestión
Pública, promoviendo la calidad en el Gasto.

* El pez Tigre, de aspecto
monstruoso (África central).
Se dirige a su objetivo -que
puede ser peces vivos o
muertos- y rasgan un gran
bocado de la presa para
alejarse de grupo y comerlo
tranquilamente en otro lugar.

Usoineficiente de los recursos del Estado…

Otro ejemplo del
uso ineficiente
de los recursos
públicos.

LA ARMONÍA DE LAS 5 Ps
PLAN, PROGRAMA, PROYECTO, POLÍTICAS,
PRESUPUESTO
PLAN

POLÍTICAS

PRESUPUESTO

PROGRAMA
1

PROGRAMA
2

PROGRAMA
3

PROGRAMA
4

PROY.A

PROY.A

PROY.A

PROY.A

PROY.B

PROY.B

PROY.B

PROY.A

PROY.C

PROY.C

PROY.C

PROY.A

Los 3 niveles de concreción de la planificaciónCompuesto por
programas y proyectos

Plan

Conjunto de proyectos
relacionados entre sí

Programas

Conjunto de
actividades.
Proyectos

Proyecto: unidad más pequeña y concreta que
forma parte de un Programa.

DEFINICIÓN DE PROYECTO DE INVERSIÓN



Es un trabajo o esfuerzo que se ejecuta una
sola vez y que persigue un fin específico, y
tiene como característica principal producir
resultadosúnicos como un producto o un
servicio.



Es la ejecución en un momento determinado,
de un proceso o conjunto de actividades con
un tiempo, un costo y un alcance definido.



Proyecto de Inversión Pública: Intervención limitada en
el tiempo que utiliza total o parcialmente recursos
públicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar,
modernizar o recuperar la capacidad productora de
bienes o servicioscuyos beneficios se generen durante
la vida útil del proyecto (Sistema Nacional de Inversión
Pública-SNIP).

CADENA DEL PROCESO:
Proyectos Micro Sociales
Orientado a mejorar el bienestar de un grupo determinado.
INVERSIÓN  ACCIÓN  RESULTADO  EFECTO

CADENA DEL PROCESO:
Proyectos de Desarrollo Nacional
Orientado a mejorar el bienestar social, es decir de la
sociedad en su conjunto.INVERSIÓNACCIÓNRESULTADOEFECTO IMPACTO

¿QUÉ TIPOS DE INTERVENCIONES HAY EN EL SNIP?

CREAR: cuando no se brinda el servicio público es decir el servicio
es inexistenteInstalación y Construcción.
AMPLIAR: se brinda el servicio público pero no se logra atender la
demanda esperada.
MEJORAR: se brinda el servicio público pero se puede brindar un
servicio de mayor calidad.
MODERNIZAR: se brinda el servicio...