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Planificación Estratégica Control (1)
Administración Estratégica
DesarrolloComo futura profesional del área de la administración es preciso tener claro que para toda organización empresarial,debo fijar metas como objetivo principal. Para alcanzar estas metas necesito pensar y planear una estrategia a través de una planificación.
Hay ciertos elementos en común que relacionan la estrategiacon la planificación que son los siguientes:
Ambiente: Se le llama ambiente porque en ella hay variables exógenas que se conocen a nivel de administración como Amenazas y Oportunidades, en las cualesdebemos incurrir a desarrollar planes de contingencia.
Metas u Objetivos: Las metas y objetivos van a depender siempre del tipo de giro empresarial o rubro que se desarrolle, son diferentes paracada tipo de empresa dependiendo también de la misión y visión que tenga
Análisis de la situación (FODA): Este punto es de suma importancia ya que veremos la FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES YAMENAZAS, nos dará las herramientas que necesitamos para hacer una planificación estratégica, el FODA nos dará la información necesaria para tomar acciones sobre un asunto y crear medidas correctivaspara desarrollar nuevos proyectos y mejorar los actuales.
Actividades Estratégicas y Tácticas derivadas del FODA: Las actividades estratégicas que tendremos en base al FODA son los siguiente:
d.1)Estrategias FO: Consiste en usar las fortalezas internas de la empresa para tomar ventaja de las oportunidades externas.
d.2) Estrategias DO: Consiste en mejorar las debilidades internas para tomarventajas de las oportunidades externas.
d.3) Estrategias FA: Consiste en usar las fortalezas de la empresa para evitar reducir el impacto de las amenazas externas.
d.4) Estrategias DA: Consiste enaplicar tácticas defensivas para reducir las debilidades internas evitando las amenazas del entorno.
Ejemplo.
Empresa De Asesorías A La Industria Minera.
Misión
Contribuir con una buena gestión de...