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A) IDENTIFICACIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO DE ORGANIZACIÓN
¿QUE ES LA ORGANIZACIÓN?
La organización es la parte de la administración que supone es establecimiento de una estructuraintencionada de los papeles que los individuos deberán desempeñar en una empresa. La estructura es intencionada en el sentido de que debe garantizar la asignación de todas las tareas necesarias para loscumplimientos de las metas, asignación que debe hacerse a las personas mejor capacitadas para realizar esa tarea.
ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN:
1.- Meta o finalidad
2.- Programa o método paraalcanzar las metas
3.- Recursos necesarios para conseguir esas metas (lo más preciado los
Recursos Humanos)
4.- Entorno o ambiente (la responsabilidad y la ética social)
5.- Administradores (lideres)ORGANIZACIÓN FORMAL:
Organización formal que atribuyen a la estructura intencional de roles y organización informal cuando se refiere a la red de relaciones personales y sociales que ni estánestablecidas ni son requeridas por la autoridad formal, sino que se producen en forma espontánea.
Lineal: Sistema de organización lineal con personal de asesoramiento.
Funcional: Principio de la definiciónfuncional: Mientras más claramente estén definidos los puestos de trabajo o las actividades a llevar a cabo, de la autoridad de la organización delegada y la comprensión de las relaciones de autoridade información con otros puestos, la persona responsable podrá contribuir en forma más adecuada al logro de los objetivos de la empresa.
Por comités: Forma o acto de discusión formal, agrupados conel fin de llegar o arreglar un punto específico.
ORGANIZACIÓN INFORMAL:
Red de relaciones personales y sociales no establecidas.
Ejemplo: El hacer una tarea inesperada.
CARACTERÍSTICAS DEL PROCESODE ORGANIZACIÓN:
División del trabajo
Separación y delimitación de actividades con el fin de realizar una función de mayor presión y eficiencia.
Especialización
Acciones que son específicas...