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CAPITULO IV
“PROPUESTA DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS,
PARA LOGRAR EL POSICIONAMIENTO EN LAS GRANDES EMPRESAS DE
SEGURIDAD PRIVADA, UBICADAS EN LOS

MUNICIPIOS DE SAN

SALVADOR Y ANTIGUO CUSCATLÁN”.

A. GENERALIDADES
El presente capitulo contiene el diseño de un Sistema de Gestión de Recursos
Humanos, para los gerentes de departamento de las empresas de Servicios de
SeguridadPrivada, cuya finalidad es proveer una herramienta gerencial que
facilite el cumplimiento de la misión , visión y objetivos que servirán para el mejor
manejo y dirección del Recurso Humano.
Debido a los grandes cambios existentes en el mundo global que afrontan las
Grandes Empresas de Seguridad Privada, se han visto en la necesidad de realizar
mejoras dentro de su Gestión de Recursos Humanos, paralograr mayores
resultados dentro de la organización, buscando así el Posicionamiento dentro del
mercado.
El Sistema propuesto consta de cuatro etapas, inicialmente se realiza el Análisis
de la situación actual de las empresas de seguridad privada, el cual nos brinda
información sobre las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la
misma, la etapa II llamada planeación del Sistema

deGestión de Recursos

Humanos, la etapa III es el Desarrollo del Sistema de la Gestión de Recursos
Humanos y finalmente la etapa IV la implementación y evaluación del Sistema.

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B. OBJETIVOS DE LA PROPUESTA
1. GENERAL
Proponer un Sistema

de Gestión de Recursos Humanos, para lograr el

Posicionamiento en las Grandes Empresas de Seguridad Privada, ubicadas en los
Municipios de San Salvador y AntiguoCuscatlán”.

2. ESPECIFICOS
¾ Dotar a las empresas de seguridad de una gerencia de Recursos Humanos,
que administre todas las técnicas necesarias para captar, desarrollar y
mantener Recursos Humanos estables y de calidad.
¾ Que las empresas de Seguridad Privada a través de Recursos Humanos
desarrollados puedan llevar a cabo con seguridad la misión, visión y objetivos
de la organización.
¾ Que lasEmpresas de Seguridad Privada al implantar las áreas de Recursos
Humanos y desarrollarlas, les permita lograr un mayor posicionamiento en el
mercado.

C. JUSTIFICACION DE LA PROPUESTA
Las Empresas de Seguridad Privada son una necesidad en El Salvador, ya que
colaboran en gran medida con la detección y minimización de la delincuencia y
además constituyen una fuente de trabajo para muchas personas.En base a lo anterior se crea la necesidad de diseñar un Sistema de Gestión de
Recursos Humanos buscando así crear un conjunto de alternativas de solución
para dichas empresas, ya que estas requieren de un Personal que reúna todos
los requisitos necesarios para desarrollar los diferentes tipos de actividades.

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El Recurso Humano es lo más valioso para las Empresas de Seguridad Privada
porque amedida que el empleado se encuentre debidamente Capacitado y
Motivado, éste podrá rendir el nivel óptimo deseado.
Uno de los Grandes retos a los que se enfrentan las Empresas de Seguridad
Privada es la rotación del personal ocasionando perdidas en tiempo y dinero; con
la Propuesta del Sistema de Gestión de

Recursos Humanos (SGRRHH) se

minimiza este problema y para lograr este propósito laorganización debe contar
con las herramientas que se propone.
D. IMPORTANCIA Y BENEFICIOS DE LA PROPUESTA
Las empresas perciben la necesidad de adoptar nuevas herramientas, que le
permita superar las nuevas expectativas del mercado, de la misma forma contar
con instrumentos que le faciliten su crecimiento y desarrollo empresarial; esto
conlleva a la responsabilidad de hacer un uso eficiente y racionalde los recursos
de la empresa.
El Sistema de Gestión de Recursos Humanos permite que las Grandes Empresas
de Seguridad Privada puedan enfrentarse a los retos de un mercado globalizado,
evitando que sean empresas reaccionarias, convirtiéndolas en empresas de
vanguardia.
1. PARA EL SECTOR SERVICIO
La implementación de un Sistema de Gestión de Recursos Humanos, dentro del
Sector de Servicios de...