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1. Objetivo: La administración siempre está enfocada a lograr fines o
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resultados.
Eficacia: Es lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del
producto o servicio en términosde cantidad y tiempo.
Eficiencia: Es hacer las cosas bien. Es lograr los objetivos
garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la
máxima calidad. necesario que se dé siempre dentro deun grupo
social.
Coordinación de recursos: Para administrar, se requiere combinar,
sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el
logro de un fin común.
Productividad: es larelación entre la cantidad de insumos
necesarios para producir un determinado bien o servicio. Es la
obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en
términos de eficiencia y eficacia.PROCESO CUYO OBJETO
ES LA COORDINACIÓN
EFICAZ Y EFICIENTE DE
LOS RECURSOS DE UN
GRUPO SOCIAL PARA
LOGRAR SUS OBJETIVOS
CON LA MÁXIMA

A
D
M
I
N
I
S
T
R
A
C
I
Ó
N

UNIVERSALIDAD
Existe en cualquiergrupo social y es
susceptible de aplicarse
lo mismo en una
empresa industrial que:
en el ejercito, en un
hospital, en un evento
deportivo, etc.
UNIDAD
TEMPORAL
La administración es
un procesodinámico
en el que todas sus
partes existen
simultáneamente.

VALOR
INSTRUMENTAL
La finalidad es
eminentemente práctica, la
administración resulta ser
un medio para lograr un
fin y no un fin en sí misma:mediante ésta se busca
obtener determinados
resultados.
AMPLITUD DE
EJERCICIO
Se aplica en todos
los niveles o
subsistemas de
una organización
formal.

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D
M
I
N
I
S
T
R
A
C
I
Ó
N

ESPECIFICIDAD
Aunque seauxilie
de otras ciencias y
técnicas, tiene
características
propias que le
proporcionan su
carácter específico.
No puede
confundirse con
otras disciplinas.
INTERDISCIPLINARIEDAD
Es afín a todasaquellas
ciencias y técnicas
relacionadas con la eficiencia
en el trabajo.

FLEXIBILIDAD
Los principios
administrativos se adaptan
a las necesidades propias
de cada grupo social en
donde se aplican. La...