10 06 2014 Minería Conflictos Sociales

EL IMPACTO DE LOS CONFLICTOS SOCIALES
Por: Juan José Córdova, Socio de Audit y Líder del Sector Energía, KPMG en Perú
Junio 2014

Perú continúa siendo un país muy atractivo para las inversionesmineras, por sus costos de
producción competitivos y porque es muy rico en recursos naturales. Sin embargo, existen 99
conflictos mineros en todo el territorio nacional, según lo informado por laDefensoría del
Pueblo, lo que ha ocasionado la falta de interés en nuevas inversiones, así como la reducción
en 35% de la actividad extractiva en el último año.
El monto que invierten las principales empresasextractivas es alto -USD 1,200 millones
aproximadamente entre las 5 Top, de acuerdo con el Centro para la Responsabilidad Social en
Minería (CSRM); sin embargo, los conflictos sociales afectan lacontinuidad de los proyectos
extractivos. Según un estudio de las universidades de Queensland, Harvard y Clark, los
retrasos causados por conflictos comunitarios pueden aumentar los costos en 20 millonesde
dólares semanales para grandes proyectos de clase mundial valorizados entre 3 y 5 mil
millones de dólares. Es evidente el impacto que tienen los conflictos sociales en los costos de
la minería, pero¿qué debemos hacer para lograr la aceptación de las comunidades?
Normalmente el mercado se polariza, por un lado las empresas, los inversionistas y los
financistas, y por otro las comunidades y laorganizaciones sin fines de lucro. Los gobiernos no
siempre toman la posición central, a veces velan por la conservación de las comunidades, pero
al mismo tiempo exigen el respeto a la inversiónprivada. Es ahí donde la contienda se agudiza,
ninguna de las partes quiere ceder, ambas conocen sus derechos y desafían a su contraparte.
Por eso, la negociación es la garantía de avanzar con pasos másseguros para poder tomar la
decisión de continuar o no un proyecto, y dependerá de un trabajo conjunto entre las empresas
y el Estado. Es importante que los inversionistas se sienten a dialogar con las...