10 5 Principios de Poder para Meses de Empoderamiento

Páginas: 9 (2182 palabras) Publicado: 26 de octubre de 2015
Texto: Proverbios 15:32, 33; 27:18.

“Predicar el evangelio del reino, para ganar personas para Jesucristo, formar discípulos para enviarlos a predicar y gobernar, a fin de transformar la ciudad, la nación y el mundo con el mensaje del evangelio”.

Introducción.-
Les quiero dar una serie de principios que nos puedan ayudar en la ejecución de nuestras metas:
1. Administra tus relaciones, chequeatus conversaciones y evalúa tus motivaciones.
1.1. Hazte las siguientes preguntas: ¿A quienes les estás dedicando más tiempo? ¿por qué le estás dedicando tanto tiempo? ¿qué resultado buscas de ese tiempo dedicado? (Sal. 1:1, 2)
Toda sincera amistad tiene una sincera evaluación. Debemos ser sinceros en los intereses.
Hay que definir las motivaciones para elegir y relacionarse con la gentecorrecta.
1.2. Verifica si lo que hablas es acorde con el mensaje que estás predicando. (Prov. 17:27)
1.2.1. Usted no es un conferencista, no es un motivador, usted es un hijo discípulo con un llamado eterno.
1.2.2. El mensaje no puede estar dividido del mensajero. (Prov. 18:20, 21; Prov. 6:2)
No hablemos para agradar a otros.
Lo que no sabemos es preferible no hablarlo.
Hay escenarios en los cuales loprudente es cerrar la boca y escuchar, al contrario de querer aparentar y hablar tanto, porque terminamos discutiendo y dando argumentos, pero perdemos las perlas de sabiduría que nos podemos llevar.
1.2.3. No podemos estar predicando de transformación y que los discípulos no escuchen hablando lamentación.
1.2.4. No podemos enseñar generosidad y nosotros ser tacaños.
1.2.5. Tú puedes engañar alhombre, pero jamás engañar a Dios, en el mundo espiritual todo está al descubierto. (Prov. 16:2)
1.2.6. Busquemos tener una coherencia entre lo que predicamos y cómo vivimos con lo que predicamos.
1.3. Debes ser lo suficientemente sincero para evaluar tus motivaciones. (Prov. 16:17)
1.3.1. Absalón era tremendo comunicador, con un discurso que conectaba con la gente, pero con motivacionesincorrectas.
1.3.2. Absalón no quería un mejor futuro para Israel, él necesitaba a la gente para cumplir sus sueños egoístas.
1.3.3. Evalúa: ¿Qué es lo que te lleva a proyectarte hacia el logro? ¿Qué es lo que buscas con la multiplicación?
1.3.4. Si no evaluamos nuestro corazón chequeándolo constantemente, no vamos a alejarnos del mal.
2. No pierdas el enfoque anual por las circunstancias ni éxitos rumboal objetivo.
2.1. En el año tenemos logros, luchas y fracasos, pero si nos dejamos llevar por ellos, podemos perder el objetivo final de lo que buscamos.
2.2. Hay que cuidarse de los logros, así como de las circunstancias.
2.3. Chequea las metas para no perder el objetivo final.
2.3.1. Las metas no son deseos, las metas deben verificarse para ver si estamos caminando sobre ellas, las metas son unabrújula para nuestro año.
2.4. Asegúrate no solo de cumplir con tus responsabilidades, sino hacerlo con excelencia.
2.4.1. Para fracasar no necesitas dejar de hacer las cosas necesitas, solo hacerlas de forma mediocre.
2.5. Haz los cambios que te exigen los objetivos a tiempo, no sea que termines el año lamentándote por lo que no tuviste las agallas para enfrentar.
2.5.1. Hay conductasadquiridas, producto de acostumbrarse a la postergación.
2.5.2. No corras con la desilusión de llegar a final de año escondiendo tu mediocridad detrás de la alegría de otros.
3. Lo que edifiques en ti es lo que contagiarás a tu equipo.
3.1. Te guste o no, tú como líder eres destructor o edificador, eres ánimo o desánimo, eres luz o tinieblas, todo se cae o se levanta por el liderazgo.
3.2. Recuérdate paraquién estás trabajando.
3.2.1. Jesús siempre decía que el hablaba lo que su Padre le mandaba hablar y segundo que el tenía una misión especifica que cumplir.
3.3. Construye desde lo invisible para que tengas resultados firmes en lo visible.
3.3.1. Acuérdate que Jesús nada lo hacia sin oración.
3.3.2. Ser vagabundo en la oración construyendo un proyecto divino, es asegurarte una miopía espiritual....
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