10 , Amdamientos Perez Silva

J. Pérez Silva: Los 10 mandamientos de la nueva televisión (y uno más de regalo) en “La televisión ha muerto”, 2000.

Ahora: orígen de una nueva sociedad => la Sociedad de la Información. Deben crearse unas bases, un sustento más práctico q ideológico, q nos ayude a movernos en esta nueva industria audiovisual q está transformándose día a día.
Se armará un decálogo de reglas de la nueva TVq nos ayudará en nuestra misión: armar un nuevo medio y un nuevo mercado de la comunicación de masas, y orientarnos en un terreno q aún no nos es familiar.
1) PIENSA LOCALMENTE, ACTÚA GLOBALMENTE
Los líderes del ciberespacio y los estados deben sincronizarse y encontrar juntos formas creativas p/ avanzar en este nuevo siglo. La lista de programas de TV más vistos siempre está presidida porproductos nacionalistas. La TV, símbolo nro 1 de la máq global y multinacional, consigue gdes cuotas de pantalla con productos locales. Paradoja: La TV, q implicaba y prometía la abolición de fronteras y el cosmopolitismo, ahora q se están liquidando casi todas las fronteras, funciona como la gran frontera. Lo único q en la TV no es local, sino q es global, es la publicidad, y algunos formatos qcirculan por todas las cadenas del globo. En esta nueva TV encontraremos una mezcla de lo global y lo local, llamada “glocalización”: contenidos específicamente locales, propios de cada país, de cada TV, de cada empresa; pero que reciben un tratamiento global, pensado P7 una audiencia universal y no limitada, como antes.
Lo que cuenta es lo global y lo que importa es lo local: en esa tensión estamos.2) LOS CONTENIDOS SON SAGRADOS
La tecnología es un medio, pero no un fin. Es vital, pero no es un fin en sí mismo. Debería estar siempre al servicio del consumidor final, el consumidor de un mercado de masas, quién pasará a ser el rey del innovador panorama global de la actualidad. Hoy, hay más enemigos de la tecnología que partidarios; por ende los productores necesitan conquistar a losprimeros p/ hacer de este medio un real mercado de masas. Esto se lograría ofreciendo contenidos atractivos, funcionales, sencillos de manejar, interactivos, cuyo formato deslumbre al espectador y consiga mantenerlo delante de la pantalla. Así, la competencia se volverá feroz. Las empresas audiovisuales deberán esforzarse en la prod de contenidos p/ atraer a la mayor audiencia posible. En la industria,ahroa grandes y chicos podrán competir libremente: ambiente favorable p/ las pequeñas empresas. En la soc global de la comunic, los poseedores de los contenidos acabarán imponiend sus criterios a un mercado libre, q forma parte de una amplia red universal. Las oportunidades económicas ahora están en la producción, venta y distribución de los contenidos.

3) LOS PRIMEROS SIEMPRE SERÁN LOSPRIMEROS
La velocidad es fundamental, sobre todo en la red. En especial es importante la velocidad empresarial. En la red, los primeros siempre llevarán una ventaja a los demás. Acerca de los contenidos y el material q fluye por las redes, la velocidad también sugiere una voracidad del sistema, frente a la que los productores se ven cada vez más impotentes a la hora de nutrirlo. La abundancia de infoes tmb consecuencia de esa necesidad de alimentar al monstruo constantemente. Hay q encontrar remedios para abastecer, con calidad y prontitud, a los múltiples canales de distribución. En un mundo en movimiento, quien se queda en el mismo lugar, retrocede. Los 1eros que lleguen tendrán ventaja. En esta etapa tan competitiva, llegar antes es un objetivo estratégico y prioritario, muy por delante dela perfección de los contenidos y las capacidades de rta del telespectador-consumidor-cliente.

4) FOLLOW THE LEADER
Quienes producen contenidos p/ el nuevo mercado, hay q buscar un aliado estratégico en el universo empresarial de las nuevas tecnologías. Y si se cuenta con la tecnología pero no tenemos acceso al contenido, habrá q encontrar un compañero de viaje q haga contenidos p/ofrecer al...