10 características lo que es una administración tradicional contra una administración con calidad.
Páginas: 2 (372 palabras)
Publicado: 30 de marzo de 2014
Compare con al menos 10 características lo que es una administración tradicional contra una administración con calidad.
En la tradicional las decisiones son tomadas por la empresa acerca de lo quese va a hacer y en la de calidad las decisiones son tomadas en base a lo que el cliente quiere.
En la administración tradicional el operador es el responsable de la calidad del producto o servicio yen la de calidad la administración principal es la responsable de la calidad del producto o servicio.
En una administración tradicional se corrigen los malos funcionamientos en el proceso o en elproducto y en una administración por calidad se previene todo lo que pudiera salir mal.
La administración tradicional simplemente tiene mano de obra en la producción y en la administración por calidadtiene mente de obra, personas que son reconocidas como parte importante, que se involucran, se desarrollan personalmente así como en sus habilidades y tienen un ambiente propicio.
En laadministración tradicional la toma de decisiones se basa en las opiniones que se tienen acerca de la situación y en la administración por calidad la toma de decisiones está basada en el estudio de los resultadosobtenidos, con cifras y datos, para el mejoramiento.
En una administración tradicional se enfoca en la calidad del producto solamente y en la administración por calidad su enfoque es la integración delos esfuerzos en el desarrollo de la calidad, el mantenimiento de la calidad y mejoramiento de la calidad, tomando en cuenta la participación de todos los actores, internos y externos, que intervienenen el proceso (calidad total).
En la administración tradicional se basa en la supervisión de los procesos y es controladora en tanto que en la administración por calidad tiene su base en elliderazgo y es facilitadora del cambio ante situaciones diversas.
La administración tradicional está enfocada a servir y satisfacer al jefe pero en la administración por calidad su enfoque es servir y...
En la tradicional las decisiones son tomadas por la empresa acerca de lo quese va a hacer y en la de calidad las decisiones son tomadas en base a lo que el cliente quiere.
En la administración tradicional el operador es el responsable de la calidad del producto o servicio yen la de calidad la administración principal es la responsable de la calidad del producto o servicio.
En una administración tradicional se corrigen los malos funcionamientos en el proceso o en elproducto y en una administración por calidad se previene todo lo que pudiera salir mal.
La administración tradicional simplemente tiene mano de obra en la producción y en la administración por calidadtiene mente de obra, personas que son reconocidas como parte importante, que se involucran, se desarrollan personalmente así como en sus habilidades y tienen un ambiente propicio.
En laadministración tradicional la toma de decisiones se basa en las opiniones que se tienen acerca de la situación y en la administración por calidad la toma de decisiones está basada en el estudio de los resultadosobtenidos, con cifras y datos, para el mejoramiento.
En una administración tradicional se enfoca en la calidad del producto solamente y en la administración por calidad su enfoque es la integración delos esfuerzos en el desarrollo de la calidad, el mantenimiento de la calidad y mejoramiento de la calidad, tomando en cuenta la participación de todos los actores, internos y externos, que intervienenen el proceso (calidad total).
En la administración tradicional se basa en la supervisión de los procesos y es controladora en tanto que en la administración por calidad tiene su base en elliderazgo y es facilitadora del cambio ante situaciones diversas.
La administración tradicional está enfocada a servir y satisfacer al jefe pero en la administración por calidad su enfoque es servir y...
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