10 Causas por las que fallan la implementaciond e las ERPs

10 CAUSAS POR LAS QUE FALLA LA IMPLEMETACION DE LA ERP’S



1. Falta de una pensamiento de cambio y de mejora acerca de las Reps por ejemplo en alguna empresa se puede llegar a pensar que soninservibles pero sin embargo su misión es la de ser un catalizador para que los empleados poseen siempre la información necesaria para poder realizar sus actividades normalmente.


2. La falta decomunicación que existe entre todos los niveles de la jerarquía de la empresa. Digamos que se está implementando el ERP peor que no existe comunicación entre los pares de la jerarquía y tampoco tienenlos conocimientos acerca de los cambios que se realizan por lo que esta implementación falla al no tener muy bien comunicados de cuáles serán los nuevos procesos y políticas.


3. Otro de los erroresen la implementación de los ERP’S es la falta de capacitación de los mismo usuarios para poder utilizar los cambios que se están realizando, por ejemplo si en una empresa existe el rechazo o la faltade información de cómo usar los nuevos implementos o cambios que se están realizando y si no existe l capacitación el rechazo va a ser mayor por lo que fracasaría el intento


4. Otro factor quepuede producir el fallo es que los encargados no se predispongan y pongan todo de sí para que la implementación sea correcta puesto que debido a diversos factores no tengan tiempo pero entonces sedebió de haber elegido una persona más capas y mayor calificada


5. El mal diseño y el mal cálculo de presupuesto ya que el costo no solamente son los de software sino también los de capacitación delpersonal, de los trabajadores alguno que totora imprevisto que pueda suceder en el transcurso del mismo debido a esto la implementación de los Reps fracasarían debido a la falta de dinero que no sepropuso correctamente y todo el tiempo y costo invertido seria desperdiciado.


6. Otra causa de esto es la falta de operaciones y métodos para manejar el proyecto esto se debe a que se propone...