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Diez claves para el éxito de un proyecto informático
Parte del trabajo de un consultor consiste en supervisar distintas cuestiones, de modo que todo el proceso se realice de la forma convenida ycumpla con los objetivos deseados. Para lograr el éxito en la implementación del proyecto recomendamos tener en cuenta los siguientes aspectos:

1. Asignar el personal interno adecuado para contribuircon el trabajo.
Al planificar cómo se va a implementar el proyecto, habitualmente los consultores piden el apoyo de alguien que conozca bien la organización. No se trata de tener un equipo formadopor gente que está desocupada sino de los mejores.
Para el empresario puede resultar complicado seguir con el “día a día” sin estos eficientes empleados, pero este punto es fundamental, porque en laimplementación deben desempeñarse quienes mejor puedan transmitir la forma en que trabaja la compañía, que realmente sepa de la operatoria y de las necesidades de la empresa, para que el productofinal sea lo que todos esperan y necesitan.
Pero además, habrá que prever como reemplazar y cubrir a estas personas mientras dure la implementación, o al menos como aportarles un refuerzo en su trabajocotidiano. Por ejemplo, pensar en pasantes o jóvenes profesionales que puedan asistirlos.

2. Cómo armar el grupo de trabajo.
Una de las cosas a tener en cuenta al armar el equipo de trabajo es queluego de la implementación, alguien deberá colaborar con la capacitación, es decir,  estar disponible en forma interna para enseñar al resto de la compañía el manejo del nuevo sistema.
Además, cuandose elige a los integrantes del equipo se los asigna en función de sus capacidades, conocimientos y competencias, y no se tienen en cuenta sus roles dentro del grupo de trabajo, ni el tiempo que ledeberán dedicar al proyecto.

3. Precisar qué procesos van a estar incluidos.
Hay que definir el alcance del proyecto y transmitirlo a toda la empresa. De otra forma se pueden generar falsas...