10 claves para el exito

10 Consejos Para Una Gestión del Cambio Sostenible
Según mi experiencia, los directores de proyecto deben considerar que las disciplinas de
gestión del cambio son una parte más de su plan degestión de proyecto, con el fin de
minimizar el riesgo de fracaso de una iniciativa. En los últimos posts, he explicado
cómo:
• Los directores de proyecto pueden convertirse en agentes del cambio.
• Lagestión del cambio puede impulsar los objetivos de negocio de las
organizaciones.
• Aprovechar los cambios externos puede dar una ventaja competitiva a su
organización, a la vez que facilita eldesarrollo de nuevas capacidades
organizativas.
En este post, voy a mostrar cómo los directores de proyecto tienen la oportunidad de
lograr un impacto duradero en una organización indicando dóndelas disciplinas del
cambio deben integrarse con la gestión de proyectos. Esto es así porque la clave del
éxito de la gestión del cambio se apoya en los grupos de procesos de gestión de
proyectos.Gracias a la utilización de procesos y actividades de gestión de proyectos a lo largo del ciclo de vida de estos, podemos construir y finalmente alcanzar el cambio.
Usted dispone de 10 maneras paraabordar el cambio en su plan de gestión de proyecto:
1. Recopile los requisitos durante la fase de inicio, para que de esta forma el plan de
gestión del cambio forme parte del acta de constitucióndel proyecto.
2. Diseñe un plan que integre las actividades de trabajo e impulse el rendimiento
mediante el uso de un enfoque específico, por ejemplo el Modelo de 8 pasos de
John Kotter.
3.Involucre pronto a los interesados para entender sus expectativas y lograr su
compromiso.
4. Integre las necesidades de cambio en el riesgo, el alcance, el presupuesto, la
comunicación y los planes derecursos humanos durante la fase de planificación.
5. Identifique a los líderes del cambio como parte del equipo del proyecto, o
contrate a expertos en la materia que involucren e instruyan al...