10 desiciones de operaciones

1. Señale las 10 decisiones de la dirección de operaciones.
• Diseño de bienes y servicios: Que material debemos usar, que sea de buena calidad con un precio justo, también para saber cómotransformaremos el producto y reducir costes en una buena planificación y transformación.
• Gestión de calidad: Saber que nuestro producto será de plena satisfacción no solo de los clientes sinode toda la empresa y cumpla con las expectativas de calidad, seguridad y satisfacción eso le da prestigio a nuestros productos y por consecuente más clientes.
• Estrategia de proceso: Es unade las cosas que tenemos que tener en mente ¿Cómo fabricaremos nuestro producto? Para esto tenemos que estar a la vanguardia en sistemas, equipos, maquinaria y los costos que tendremos quepagar si queremos tener buenos productos.

• Estrategia de localización: Saber dónde como y cuando venderemos nuestro producto es de vital importancia, ya que de ahí dependerá la ganancia y lapreferencia de los clientes hacia nuestra empresa.
• Estrategias de organización: Es determinante saber organizar nuestros materiales, personal, la administración y todo lo que conllevarealizar el seguimiento de un producto para una mejor localización y realización de tal.
• Recursos humanos: Los empleados deben sentirse en un ambiente seguro y de calidad así como saber dóndedeben estar conforme a sus perfiles y con la debida jerarquías.
• Gestión de abastecimiento: Nuestra relaciones deben ser estrechas con nuestros proveedores ya que ellos son a los que lescompraremos el material necesario para la realización de nuestro producto, revisar los costes, la calidad de cada uno de los materiales que adquiramos.
• Gestión de inventario: Este puntodepende de muchos factores para tener un buen control de inventario, uno de esos factores es el que nos de los resultados de las ventas, la satisfacción de nuestros clientes, así como...