10 errores comunes que puede cometer un Coach inexperto

Errores comunes
(que puede cometer el Coach)

10 Errores Comunes

1. Pretender

dirigir.

2

10 Errores Comunes

2. Comparar

a un
Coachee con otro.
3

10 Errores Comunes

3. Convertirse

en un

juez.
4

10 Errores Comunes

4. Ser

incongruente

5

10 Errores Comunes

5. Interrumpir

reiteradamente
6

10 Errores Comunes

6. Ser

impaciente

710 Errores Comunes

7. Falta

de discreción

8

10 Errores Comunes

8. Crear

dependencia

9

10 Errores Comunes

9. Ser

arrogante

10

10 Errores Comunes

10. No

admitir errores

Código de Ética de la International Coach Federation.
Primera Parte: Filosofía de Coaching de la ICF
La International Coach Federation adhiere a una forma de coaching que honraal cliente
como experto en su vida y trabajo, y cree que todo cliente es creativo, posee recursos y
constituye un todo. De acuerdo con este fundamento, la responsabilidad del coach es:
• Descubrir, aclarar y alinearse con lo que el cliente quiere lograr
• Alentar el autodescubrimiento del cliente
• Buscar soluciones y estrategias generadas por el cliente
• Constituir al cliente en responsablepor sus acciones
Segunda Parte: La Definición de Coaching de la ICF
El coaching es una relación profesional continua que ayuda a las personas a producir
resultados extraordinarios en sus vidas, carreras, negocios y organizaciones. A través de
un proceso de coaching, los clientes profundizan en su aprendizaje, optimizan su
desempeño y mejoran su calidad de vida.
En cada reunión, el clienteelige el foco de la conversación, mientas el coach lo escucha y
aporta observaciones y preguntas. Esta interacción crea claridad y lleva al cliente a la
acción. El coaching acelera el avance del cliente, proporcionando un mayor foco de
conciencia de elección. El coaching se concentra en dónde está el cliente ahora y qué es
lo que está dispuesto a hacer para llegar adonde quiere estar en elfuturo. Los coaches
que son miembros de la ICF y los acreditados por esta Federación, reconocen que los
resultados corresponden a las intenciones, elecciones y acciones del cliente a quién el
coach apoya con su esfuerzo durante el proceso de coaching.
Tercera Parte: Estándares de Conducta Profesional de la ICF
Como coach:
1) Me conduciré en forma que refleje positivamente la profesión de coach yevitaré
desarrollar conductas o realizar declaraciones que puedan impactar negativamente en la
comprensión o aceptación del público sobre el coaching como profesión.
2) No realizaré deliberadamente declaraciones públicas que resulten falsas o equívocas,
en ningún documento escrito que se relacione con la profesión de coach.
3) Respetaré los diferentes enfoques al coaching. Honraré losesfuerzos y aportes de
otros y no los declararé como propios.
4) Seré conciente de los temas que potencialmente puedan causar una mala
interpretación de mi influencia, reconociendo la naturaleza del coaching y la forma en que
pueda afectar la vida de otros.
5) En todo momento, me esforzaré por reconocer los temas personales que pueden
impedir, conflictuar o interferir con mi desempeño como coach ocon mis relaciones
profesionales. Cuando los hechos y circunstancias así lo requieran, buscaré asistencia
profesional y determinaré la acción a tomar, incluyendo, si resulta apropiado, suspender o
finalizar mi/s relación/es de coaching.
6) Como entrenador o supervisor de coaches o potenciales coaches, me conduciré de
acuerdo con el Código de Etica de la ICF en todas las situaciones decapacitación y
supervisión.
7) Me desempeñaré y realizaré mi investigación con competencia, honestidad y dentro de
los estándares científicos reconocidos. Mis trabajos de investigación se desarrollarán con
la aprobación o consentimiento de los que en ellos participen, y con un enfoque que
razonablemente proteja a los participantes de cualquier daño potencial. Todos mis
esfuerzos de investigación...